12 недель в году
2013 г.
О книге
Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».
Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.
Оглавление
- Глава 1
- Эту книгу хорошо дополняют:
- Глава 3
- Глава 1 На пороге перемен
- Глава 5
- Откажитесь от годового мышления
- В конце года случаются чудеса
- Периодизация
- 12 недель = 1 год
- Глава 10
- Ваш мозг и в и дение
- Глава 12
- 12-недельное планирование
- Определяем цели
- Глава 15
- Недельный план
- Глава 17
- Измерение результатов
- Еженедельный оценочный лист
- Глава 20
- Важность «да» и «нет»
- Распределение времени
- Глава 8 Ответственность – ваш свободный выбор
- Глава 9 Заинтересованность и обещания
- Глава 25
- Действуем прямо сейчас
- Глава 11 Преднамеренный дисбаланс
- Глава 28
- Глава 29
- Три принципа
- Пять практик
- Эмоциональный цикл перемен
- Замкнутая система
- Глава 34
- Невозможно, возможно, скорее всего, непременно!
- Глава 36
- Долгосрочное в и дение
- В и дение будущего в трехлетней перспективе
- Сдвиг в сознании
- Работа в команде
- Командное в и дение будущего
- Распространенные ошибки и практические рекомендации для достижения успеха
- Глава 43
- О пользе планирования
- Правила игры меняются
- Хороший план способствует его успешному выполнению
- Долгосрочные перспективы и краткосрочные результаты
- Правильная структура плана
- Определите свои цели на следующие 12 недель
- Создаем 12-недельный план
- Сдвиг в сознании
- Глава 52
- Планирование в команде
- Глава 54
- Ошибка 1. Ваш 12-недельный план не соответствует долгосрочным целям
- Ошибка 2. Вы не сосредоточены на выполнении плана
- Ошибка 3. Вы непоследовательны в выборе действий
- Ошибка 4. Вы всё усложняете
- Ошибка 5. Вашему плану не хватает целенаправленности
- Глава 60
- Следите за тем, чтобы все было выполнено
- Еженедельные планы
- Не будьте одиноки
- Глава 64
- Шаг 1. Дайте оценку прошедшей неделе
- Шаг 2. Планируйте текущую неделю
- Шаг 3. Участвуйте в группе поддержки
- Сдвиг в сознании
- Работа в команде
- Распространенные ошибки
- Глава 71
- Сдвиг в сознании
- Работа в команде
- Распространенные ошибки и рекомендации для достижения успеха
- Глава 75
- «Время действия»
- Глава 77
- Планирование в соответствии с системой «Время действия»
- Сдвиг в сознании
- Работа в команде
- Распространенные ошибки и рекомендации для достижения успеха
- Глава 82
- Что нужно сделать, чтобы повысить степень ответственности?
- Сдвиг в сознании
- Работа в команде
- Распространенные ошибки и рекомендации для достижения успеха
- Глава 87
- Сила обещаний
- Глава 89
- Обещания, которые вы даете другим
- Сдвиг в сознании
- Работа в команде
- Распространенные ошибки и практические рекомендации для достижения успеха
- Глава 94
- Сила сопротивления
- Необходимость в немедленном удовлетворении
- Большие перемены и постановка множества целей
- Старые привычки
- Мышление «жертвы»
- Ваши первые 12 недель
- Первые 4 недели
- Вторые 4 недели
- Последние 4 недели (и секрет 13-й недели)
- Глава 104
- Тренинг на 2-й неделе
- Тренинг на 3-й неделе
- Тренинг на 5-й неделе
- Тренинг на 8-й неделе
- Тренинг на 11-й неделе
- Работа в команде
- Итоговая оценка работы
- Глава 21 Заключение и 13-я неделя
- Список использованной литературы
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32