42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
2019 г.
О книге
В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.
Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.
Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.
Оглавление
- Глава 1
- Глава 2
- Моим дорогим российским читателям
- Глава 4
- Об авторе-рассказчике
- Добрые феи
- Глава 7
- Как уладить дело с яичницей
- Миф о маэстро управления
- Быть руководителем, чтобы быть лидером
- Выбирайте менеджеров, которые умеют ошибаться
- Эпидемия бездушного менеджмента
- Управление в эпоху интернета
- Как принимать решения: это не то, что вы думаете…
- Пусть стратегии растут как сорная трава
- Глава 16
- Организация как корова
- Сообщественность выше лидерства
- Сетевые структуры – не то же самое, что сообщества
- Перемены сверху? Или вовлечение на нижних уровнях?
- Виды организаций
- Почему мы говоримо «высшем руководстве», а о «низшем» – ни слова?
- Долой функциональные подразделения? А как же барьеры?
- Управляемое и неуправляемое управление
- Совет директоров как пчела
- Глава 26
- Аналитик, проанализируй себя самого
- Вот это да: эффективный оркестр!
- Могут ли у «эффективности» быть недостатки? Могут, и их немало
- Мягкое подбрюшье «твердых» данных
- Вычислять и управлять не так-то просто
- Факты и опыт в управлении, медицине и не только
- Как национальное счастье превратилось в валовый доход
- Глава 34
- Спросите Джека
- СЕО со степенью МВА: удручающие примеры
- Что если аббревиатура EMBA (Executive Master of Business Administration) значила бы «менеджеры, способные увлечь подчиненных, лучше обычных руководителей» (Engage Managers Beyond Administration)?
- Не сидите просто так… История написана в соавторстве с Джонатаном Гослингом
- Глава 39
- Управление семейным бизнесом
- Глобальный или мировой?
- Кто способен руководить больницей?
- Руководство правительством, руководство управлением
- Глава 44
- Письмо СЕО совету директоров, которое давно пора было написать
- «Сокращение штатов» как кровопускание двадцать первого столетия
- Продуктивная и деструктивная продуктивность
- Скандал как синдром
- Итак, встречайте: КСО 2.0
- Глава 50
- Необычная власть обычного таланта
- Обслуживать или служить?
- Не надо больше – надо лучше
- Быть хорошим, потому что стать лучшим – это слишком мелко
- А теперь за дело!
- Избранные сочинения Генри Минцберга
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76