Активные продажи
Активные продажи
О книге
Изменения пронизывают нашу жизнь. Изменения рынка, изменения мышления, изменения предпочтений клиентов. В связи с этим автор книги Николай Рысёв, один из ведущих бизнес-тренеров в России, директор кампании КЕСОг-ЗТ, принял решение пересмотреть содержание своих суперпопулярных книг «Активные продажи. Как найти подход к клиенту» и «Активные продажи. Эффективные переговоры» и объединить их под одной обложкой,
Вопросы, которые, прежде казалось, стоит задавать клиентам, сейчас выглядят как минимум заезженными, как максимум — нелепыми. В новом варианте книги автор классифицирует тактические способы воздействия на оппонента при переговорах с подробной проработкой 23 вариантов оказания влияния. Еще одна принципиально новая тема данной редакции — стратегии ведения переговоров. Это будет взгляд на продажи и переговоры сверху, с точки зрения всего процесса контакта с клиентом или партнером.
И запомните одно волшебное правило: все начинается с того, насколько хорошо вы готовы к продажам.
Оглавление
- Оглавление
- Продажа
- Закупка
- Внутренние и внешние барьеры
- Предисловие к новому изданию
- Благодарности
- Инструкция по манипулированию этой книгой
- Стратагема 3. Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао
- Этап 1. Идеология
- Этап 2. Поиск клиентов
- Этап 3. Выбор стратегии продаж и переговоров
- Этап 4. „Холодные“ контакты
- Этап 5. Начало личного контакта
- Этап 6. Предварительное предложение
- Этап 7. Ориентация в клиенте
- Позиционирование товара (услуг) компании
- Технология оказания влияния
- Презентация
- Этап 9. Преодоление возражений
- Этап 10. Торги: переговоры о цене и условиях
- Этап 11. Завершение сделки
- Этап 12. Постпродажное обслуживание и сопровождение клиента
- Этап 13. Возврат долгов
- Этап 14. Работа с окончательными отказами клиента
- Этап 15. Стимулирование сбыта
- Стратагема 2. Сливовое дерево засыхает вместо персикового
- Стратагема 3. Обмануть императора, чтобы он переплыл море
- 1. Вопрос на контакт
- 2. Вопрос-мнение
- 3. Вопрос о фактах
- 4. Обоснованный вопрос (вторичный вопрос о фактах)
- 5. Вопрос о результате
- 6. Наводящие вопросы
- 7. Вопрос о презентации (вопрос о согласии слушать)
- 8. Вопрос о согласии
- 9. Вопрос-объяснение
- 10. Суммирующий вопрос-мнение
- 11. Вопрос, направленный на поиск ориентиров
- 12. Вопрос-заявление
- 13. Вопрос о скрытых причинах
- Диалог 1
- Диалог 2
- Стратегия Сократа
- Стратегия "плюс-минус"
- Стратегия "минус-плюс"
- Стратегия крещендо
- Стратегия диминуэндо
- Стратегия декомпозиции (пошаговая стратегия)
- Стратегия отсечения
- Стратегия эмоциональной уверенности
- Стратегия прямого позитивного предложения
- Стратегия интриги
- Стратегия выматывания
- Эмоциональная оценка ситуации
- Стратагема 4. Убить чужим ножом
- Преодоление привратника (секретаря)
- Методы привлечения внимания и создания первоначального интереса
- Холодные контакты в салонах и магазинах
- Наша специфика
- Новое
- Очевидное и неоспоримое
- Альтернативный вопрос
- Искренние комплименты
- Благоприятные отзывы
- Попутные сообщения
- Запретный плод
- Метод вопросов
- Метод запретного плода
- Нестандартные методы
- Стратагема 5. В покое ожидать утомленного врага
- Внешний вид
- Пространственно-психологическая дистанция
- Контакт
- Позы
- Контакт глаз
- Small-talk
- Необходимые и достаточные компоненты представления
- Ведение технологии переговоров
- Обеспечение позитивного настроя клиента
- Стратагема 6. Поднять шум на востоке — напасть на западе
- Технологии конструирования вопросов
- Выяснение
- Дословное повторение
- Пересказ слов партнера своими словами, перефразирование (перифраз)
- Интерпретация слов клиента
- О пользе оборота "правильно ли я вас понял"
- Темперамент
- Характер
- 1. Степень вовлечения покупателя в принятие решения о покупке
- 2. Степень рациональности решения о покупке
- Экстенсивное решение
- Ограниченное решение
- Рутинное решение
- Решение, направленное на поддержание имиджа
- Решение, основанное на чувственных ощущениях
- Спонтанное решение
- Агрессивный тип клиента
- Нерешительный тип клиента
- Добродушный экстраверт
- Судья
- "Я все знаю"
- Ретроград
- Позитивно настроенный
- Стратегема 7. Извлечь нечто из ничего
- Трехлепестковый лотос продаж
- Образные сравнения
- Иносказания и метафоры
- Правило вовлечения
- Подведение итогов
- Использование схематичных рисунков
- Вербальные картинки
- Подчинение последовательности и собственным обязательствам
- Правило последнего козыря
- Общий взгляд на презентацию
- А. Привлечение внимания. Открытие презентации
- Б. Перечисление аргументов. Вводная часть
- В. Раскрытие аргументов. Основная часть презентации
- Г. Перечисление аргументов. Обзор
- Д. Побуждение. Завершение презентации
- Привлечение внимания
- Содержание основной части презентации
- A. Привлечение внимания
- Б. Описание темы презентации
- B. Рассказ, что это значит для слушателей, почему это им важно
- Г. Основные мысли, темы
- Д. Обоснование каждой мысли
- Е. Предложение путей развития, рассказ о том, что нужно делать
- Стратагема 8. Для вида чинить деревянные мостки, втайне выступить в Чэньцан
- Возражения и объективные условия
- Первостепенные и второстепенные возражения
- Явные возражения и скрытые
- Основная суть обработки возражений
- Шаг 1. Выслушать
- Шаг 2. Выяснить, правильно ли вы поняли то, что услышали от клиента (обеспечьте обратную связь)
- Уточняющие или наводящие вопросы к возражениям клиентов магазинов и салонов
- Уточняющие или наводящие вопросы к деловым клиентам, компаниям, дилерам, крупным клиентам
- Техники различения ложного и истинного возражения. Техники разделения первостепенных и второстепенных возражений
- Формы обработки возражений
- Холодные звонки. Возражения секретаря
- Холодные звонки. Возражения лица, принимающего решение (ЛПР)
- Предложение клиенту
- Торги
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки па нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки па нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссыпки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, апологии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли — клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Надо учесть мнения многих. Хочу поговорить с подчиненными. Надо посоветоваться с параллельным отделом
- Мысли-цели
- Бумеранг
- Поговорки, пословицы, изречения, цитаты
- Метафоры, аналогии
- Предъявление аргументов — логический способ
- Эмоциональный способ
- Ссылки на нормы
- Сдвиг в прошлое
- Сдвиг в будущее
- Повторение и смягчение
- Смена роли клиента
- Приведение примеров
- Подмена и/или разделение возражения
- Игровая провокация
- Наезд
- Между наездом и игровой провокацией
- Шаг 6. Переключитесь на другую тему
- Как справляться с сопротивлением контакту?
- Как справляться с такими сопротивлениями?
- Сопротивление предложению
- Сопротивление насыщению
- Эмоциональное сопротивление
- Сопротивление, связанное с негативным опытом
- Глава 407
- Как справляться с финансовыми возражениями?
- Сопротивление принятию решения
- Правило 1. Никогда не спорьте с клиентом
- Правило 2. Никогда не перебивайте клиента (за редким исключением)
- Правило 3. Никогда не воспринимайте возражения клиента как проявление его личностных свойств
- Метод вычитания
- Метод деления
- Сведение к пустяку
- Метод контраста
- Метод Бенджамина Франклина
- Метод Бенджамина Франклина наоборот (обратный)
- Метод "Позвольте, я запишу"
- Метод "Здесь все правильно указано?"
- Метод Коломбо
- Метод ежика
- Метод "салями"
- "Мне нужно подумать"
- Метод "Вспомнить историю"
- Стратагема 9. Скрывать за улыбкой кинжал
- Правило 1. Никогда не оправдывайте свою цену
- Правило 2. Будьте уверены в называемой цене
- Правило 3. Применяйте метод сэндвича
- Правило 4. Применяйте метод "Вижу — думаю — хочу"
- Правило 5. Говорите об амплитуде цен
- Стратагема 10. Бить по траве, чтобы вспугнуть змею
- І. Первый болевой момент — размытые ответы клиента
- 2. Второй болевой момент — возможность "передавить"
- 3. Третий болевой пункт — ощущение дискомфорта при повторных звонках
- Ссылка на даты
- Ссылка на нормы
- Ссылка на третьи факторы
- Ссылка на собственные платежи
- Ссылка на внутренние процессы в своей компании
- Ссылка на бухгалтерию
- Ссылка на договор
- Роль жертвы
- Клиент-спаситель
- Ссылка на другого человека в фирме-плательщике
- Метод "Эксклюзив"
- Метод сходства
- Ссылка на реализованный продукт
- Стратагема 11. Вытаскивать хворост из-под котла
- Естественное завершение
- Завершение по предложению
- Завершение на основе альтернативы
- Завершение с уступками
- Суммирующее завершение
- Завершение с риском — ссылка на инфляцию
- Завершение с риском — ссылка на конкурентов
- Завершение с риском — ссылка на эксклюзив
- Завершение с риском — ссыпка на компанию по стимулированию сбыта
- Завершение по важнейшим пунктам
- Завершение по второстепенному пункту
- Завершение на основе владения
- Завершение ввиду будущих событий
- Ошибочное завершение
- "Партнерство"
- Завершение по предположению
- Глава 466
- Глава 467
- Повторная попытка
- Признание выбора клиента
- Оставить дверь открытой
- Метод "Что я сделал неправильно?"
- Стратагема 12. Мутить воду, чтобы поймать рыбу
- Культурно-бессознательное
- Индивидуально-бессознательное
- Половозрастные характеристики
- Конституционно-темпераментные
- Восприятие
- Аргументация
- 1. Уклонение от обязанности доказывать
- 2. Высказывания без указания конкретной ситуации или конкретного человека
- 3. Перенесение обязанности доказывать
- 4. Отсутствие индекса ответственности или отсутствие автора высказывания
- 5. Приклеивание эпитетов или ярлыков
- 6. Вызов необходимых ассоциаций
- 7. Доводы против личности
- 8. Ложная поляризация (дихотомия)
- 9. Внушение
- Глубинное понимание себя как продавца
- Ценности, убеждения, табу, запреты
- Черты характера, способности, воля
- Цели, планы, отношения, карты мира
- Роли, группы
- Способы взаимодействия
- Граница контакта
- Внешний мир, компании, люди, компании
- Заключение