Бизнес-план на 100%. Стратегия...

О книге

Оглавление

1. Глава 1
2. Глава 2
3. Предисловие к русскому изданию Бизнес-план? Бери и делай!
4. Придумать легко (относительно)
5. Главное – сделать
6. Команда Победы
7. План с большой буквы
8. План для победы
9. Что нового в пятом издании
10. Предисловие к предыдущему изданию [1]
11. Введение
12. Глава 12
13. Концепция бизнеса
14. Понимание рынка
15. Состояние «здоровья» и тенденции развития отрасли
16. Четкая стратегическая позиция и устойчивая направленность бизнеса
17. Квалифицированное управление
18. Способность привлекать, мотивировать и удерживать сотрудников
19. Финансовый контроль
20. Предвидение изменений и адаптация к ним
21. Ценности и целостность компании
22. Учет глобальных возможностей и тенденций
23. Глава 23
24. Контроль
25. Вызовы
26. Креативность
27. Деньги
28. Краткий обзор главы
29. Процесс составления бизнес-плана
30. Глава 30
31. Достаточность информации
32. Исследование начинается с вопросов
33. Правильно организуйте материал
34. Источники информации
35. Глава 35
36. Официальные источники и статистические данные
37. Международные статистические данные
38. Неправительственные бесплатные интернет-ресурсы2 [2]
39. Платные ресурсы Интернета
40. Глава 40
41. Библиотеки
42. Центры по развитию малого бизнеса
43. Торговые и промышленные ассоциации [3]
44. Статистические данные и порталы государственных органов
45. База информации по бухгалтерскому учету
46. Платные исследовательские услуги
47. История вашей компании: финансовые результаты
48. Глава 48
49. Простейший метод – личное наблюдение
50. Интервьюирование может быть структурированным или неформальным
51. Опросы помогают выявить рыночные тенденции
52. Фокус-группы – источник объективных мнений
53. Глава 53
54. Учитесь у других предпринимателей
55. Поговорите с конкурентами
56. Получение помощи
57. Оценка собранных данных
58. Экспресс-оценка реализуемости
59. Краткий обзор главы
60. Пять решающих минут
61. Как читают ваш бизнес-план
62. Часто задаваемые вопросы
63. Стимулирование интереса читателя
64. Используйте точные данные
65. Глава 65
66. Какой период времени должен охватывать план?
67. Глава 67
68. Будьте осторожны с превосходными степенями
69. Используйте положительные отзывы из независимых источников
70. Используйте терминологию бизнеса
71. Глава 71
72. Для усиления воздействия используйте язык цифр
73. Используйте маркеры абзаца
74. Знайте, как и когда повторяться
75. Глава 75
76. Фотографии и иллюстрации
77. Графики и диаграммы
78. Краткий обзор главы
79. Глава 79
80. Резюме пишется в последнюю очередь
81. Содержание резюме
82. Адресаты резюме
83. Глава 83
84. Краткое резюме
85. Подробное резюме
86. Глава 86
87. Размер и оформление резюме
88. Краткий обзор главы
89. Глава 89
90. Название компании
91. Цели компании/миссия
92. Юридические вопросы
93. Товары и услуги
94. Менеджмент/руководство
95. Местоположение
96. Стадия развития и достижения
97. Финансовое положение
98. Краткий обзор главы
99. Ваш бизнес и отрасль
100. Ваш сектор экономики
101. Ваша отрасль
102. Глава 102
103. Зрелость отрасли
104. Чувствительность к экономическим циклам
105. Сезонность
106. Технологические изменения
107. Регулирование/сертификация
108. Каналы поставок и распределения
109. Финансовые характеристики
110. Учет глобальных тенденций развития отрасли
111. Подготовка анализа отрасли для бизнес-плана
112. Краткий обзор главы
113. Глава 113
114. Руководствуется ли ваша компания требованиями рынка?
115. Глава 115
116. Демографическое описание
117. Географическое описание
118. Глава 118
119. Психографическое описание
120. Описание паттернов покупательского поведения
121. Описание чувствительных для потребителя областей
122. Глава 122
123. Размеры
124. Тенденции
125. Подготовка раздела «Целевой рынок»
126. Краткий обзор главы
127. Соперников надо знать в лицо
128. Глава 128
129. Всесторонняя оценка конкурентов
130. Факторы потребительского восприятия
131. Внутренние операционные факторы
132. Быть первыми
133. Сформированная потребительская база
134. Интернет
135. Инерция
136. Конкуренция на мировом рынке
137. Глава 137
138. Как получить существенную долю рынка?
139. Глава 139
140. Барьеры на входе
141. Подготовка раздела «Конкуренция» бизнес-плана
142. Краткий обзор главы
143. Глава 143
144. Стратегическая позиция определяет ваши действия
145. Стратегическая позиция определяет и то, что вам не следует делать
146. Стратегическая позиция – больше чем реклама
147. Глава 147
148. Факторы потребительского восприятия
149. Сегменты рынка
150. Доля рынка
151. Операционные и/или технологические преимущества
152. Уникальные товары, технологии, деловые способности или взаимоотношения
153. Каналы продаж
154. Преимущество первого хода
155. Брендинг
156. Глава 156
157. Типы риска
158. Уравновешивание рисков и возможностей
159. Краткий обзор главы
160. Охват и захват потребителей
161. Глава 161
162. «Четыре P» маркетинга
163. Чего желают потребители: «Пять F» [13]
164. Действенность косвенных посланий
165. Глава 165
166. Используйте различные ресурсы
167. Глава 167
168. Реклама в медиа
169. Маркетинг, ориентированный на потребителя
170. Стратегические партнерства
171. Специальные предложения / стимулирование
172. Премии
173. Глава 173
174. Социальные сети
175. Блоги
176. Другие способы использования социальных медиа
177. Поисковая оптимизация и поисковый маркетинг
178. Электронная рассылка
179. Реклама в Интернете
180. Глобальный маркетинг
181. Глава 181
182. «Биение сердец» торгового персонала
183. Виды деятельности в сфере продаж
184. Заработная плата и обучение сотрудников
185. Процесс продаж
186. Международные продажи
187. Подготовка раздела «Маркетинг» бизнес-плана
188. Краткий обзор главы
189. Глава 189
190. Содержание раздела «Операционная деятельность»
191. Глава 191
192. Местоположение
193. Арендный договор
194. Улучшения
195. Коммунальные услуги / содержание и техническое обслуживание
196. Ключевые факторы
197. Глава 197
198. Оценка производственного плана
199. Глава 199
200. Методы управления запасами
201. Глава 201
202. Выбирайте поставщиков, которые понимают ваши потребности
203. Надежная дистрибуция – насущная необходимость
204. Выполнение заказов и потребительский сервис
205. Вопросы, связанные с глобальными операциями
206. Глава 206
207. Все компании нуждаются в непрерывных разработках
208. Финансовый контроль
209. Ситуативное планирование
210. Другие операционные проблемы
211. Подготовка раздела «Операционная деятельность» бизнес-плана
212. Краткий обзор главы
213. Глава 213
214. Необходимость технологического плана
215. Планирование высокотехнологичного бизнеса
216. Глава 216
217. Выбор технологии
218. Вопросы, связанные с глобальным использованием технологий
219. Краткий обзор главы
220. Успех компании определяют ее сотрудники
221. Глава 221
222. Ключевые сотрудники / руководство
223. Денежное вознаграждение и стимулирование менеджеров
224. Совет директоров
225. Консультативный комитет
226. Консультанты и другие специалисты
227. Потребности в дополнительном управленческом персонале
228. Глава 228
229. Линейные полномочия
230. Неформальные отношения
231. Стиль управления
232. Глобализация. Управление
233. Подготовка раздела «Организационный план»
234. Краткий обзор главы
235. Глава 235
236. Что вы выигрываете?
237. Глава 237
238. Этические принципы
239. Социальная ответственность
240. Три ключевых момента
241. Социальные предприятия
242. Сертификация социально ответственной деятельности
243. Глобализация. Социальная ответственность
244. Краткий обзор главы
245. Куда вы хотите прийти?
246. Цели
247. Глава 247
248. Приоритеты
249. Вехи, достигнутые к настоящему времени
250. Вехи, ожидающие вас в будущем
251. Оценка рисков
252. Глобализация. Будущее развитие
253. Условия выхода из бизнеса
254. Разработка плана выхода
255. Подготовка раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса»
256. Краткий обзор главы
257. Глава 257
258. Цифры отражают ваши решения
259. Глава 259
260. Читайте финансовые отчеты
261. Установите правила и придерживайтесь их
262. Учет прибылей и убытков на основании данных о движении денежных средств
263. Учет методом начисления
264. Глобализация. Финансовые проблемы
265. Глава 265
266. Электронные финансовые бланки
267. Типы финансовых форм
268. Период времени, который должен быть охвачен вашими формами
269. Глава 269
270. Финансовые обозначения
271. Руководящие принципы для подготовки финансовых форм
272. Глава 272
273. Количество и сроки
274. Социальный пакет
275. Прогнозный отчет о движении денежных средств
276. Прогнозный отчет о прибылях и убытках
277. Прогноз движения денежных средств
278. Прогнозный бухгалтерский баланс
279. Источники и использование денежных средств
280. Исходные допущения
281. Анализ безубыточности
282. Краткий обзор главы
283. Глава 283
284. Руководящие принципы
285. Глава 285
286. Письма о намерениях / ключевые контракты
287. Положительные отзывы
288. Фотографии
289. Список филиалов
290. Результаты маркетинговых исследований
291. Резюме ключевых менеджеров
292. Техническая информация
293. Производственная информация
294. Маркетинговые материалы
295. Режим рабочего времени
296. План помещения
297. Другая информация
298. Краткий обзор главы
299. Глава 299
300. Соглашение о конфиденциальности
301. Глава 301
302. Титульный лист
303. Оглавление
304. Дата
305. Количество экземпляров
306. Правовая оговорка
307. Глава 307
308. Выбор шрифта
309. Заключительный шаг: редактирование бизнес-плана
310. Глава 310
311. Двенадцать важнейших слайдов
312. Размещение бизнес-плана в Интернете
313. Обновление бизнес-плана
314. Краткий обзор главы
315. Глава 315
316. Глава 316
317. Долговое финансирование
318. Долевое финансирование
319. Глава 319
320. Венчурные инвесторы
321. Частные инвесторы, или бизнес-ангелы
322. Инвестиционные компании для малого бизнеса
323. Друзья и члены семьи
324. Потребители и получение денег от доходов
325. Глава 325
326. Изучение получателей бизнес-плана
327. Информационное собеседование
328. Поиск посредника
329. Глава 329
330. Сопроводительное письмо
331. Доведение дела до конца
332. Электронная и голосовая почта
333. Блиц-презентация компании
334. Краткий обзор главы
335. Глава 335
336. «Предпринимательство»
337. Отличаются ли бизнес-планы для занятий и конкурсов от реальных бизнес-планов?
338. Глава 338
339. Подбор команды
340. Принятие решений
341. Выбор проекта
342. Определение ключевых проблем
343. Распределение заданий
344. Повторный анализ допущений
345. Завершение работы: подготовка и презентация бизнес-плана
346. Дополнительные соображения по поводу учебных бизнес-планов
347. Глава 347
348. Что еще нужно для победы на конкурсе бизнес-планов
349. Краткий обзор главы
350. Если у вас уже есть предприятие
351. Глава 351
352. Оценочный план
353. План для постановки целей
354. План решения проблем
355. Глава 355
356. Восходящее/нисходящее планирование
357. Глава 357
358. Коэффициенты ликвидности
359. Коэффициенты прибыльности
360. Коэффициенты управления задолженностью
361. Коэффициенты деловой активности
362. Ключевые потребители
363. Контроль над выполнением бизнес-плана
364. Краткий обзор главы
365. Ускорение процесса
366. Общие советы по экономии времени
367. Когда вы действительно спешите
368. Чего следует избегать
369. Краткий обзор главы
370. Глава 23 Общая схема составления плана
371. 1. Резюме
372. 2.1. Описание рынка розничных продаж чая и кофе
373. 2.2. Описание основных потребителей продукции
374. 2.3. Описание продукции и технологии продаж
375. 2.4. Исследование конкурентного окружения и рыночных цен
376. 3.1. Инициатор и исполнитель проекта
377. 3.2. Цели и задачи проекта
378. 3.3. Требования к организации рабочего места
379. 3.4. План продаж
380. 3.5. Продвижение информации о магазине
381. 4.1. Организационная схема проекта
382. 4.2. Штатное расписание сотрудников, занятых в проекте [24]
383. 5.2. Расчет исходных финансовых показателей проекта
384. 5.3. Формирование выручки и расходов
385. 5.4. Анализ рисков проекта
386. 6. Результаты и эффективность проекта
387. 1.1. Инициатор проекта
388. 1.2. Цель проекта
389. 1.3. Краткая характеристика рынка
390. 1.4. Сведения о поддержке проекта
391. 1.5. Место и сроки реализации проекта
392. 1.7. Показатели эффективности проекта
393. 1.8. Стоимость проекта
394. 2.1. Общая информация
395. 2.2. Краткая информация об учредителях
396. 2.3. Основные виды деятельности
397. 3.1. Краткая характеристика отрасли
398. 3.2. Сегментация рынка
399. 3.4. Основные конкуренты
400. Глава 400
401. 4.1. PEST-анализ
402. 4.2. SWOT-анализ
403. 4.3. Формулировка проблемного поля
404. 5. Инвестиционный план проекта
405. 6.1. Расходы по основной деятельности
406. 6.2. План сбыта
407. 7.1. Основные допущения и макроэкономические параметры проекта
408. 7. 2. Налоговые платежи
409. 7.3. Финансовые расходы (затраты на обслуживание займов)
410. 7.4. Прогнозный отчет о прибылях и убытках
411. 7.5. Прогнозный отчет о движении денежных средств
412. 8.1. Показатели эффективности инвестиционного проекта
413. 8.2. Анализ финансовых показателей
414. 8.3. Распределение прибыли
415. 8.4. Анализ чувствительности. График
416. Заключение
417. Об авторе
418. Другие участники проекта
419. Глава 419
420. Другие положительные отзывы о книге
421. 1
422. 2
423. 3
424. 4
425. 5
426. 6
427. 7
428. 8
429. 9
430. 10
431. 11
432. 12
433. 13
434. 14
435. 15
436. 16
437. 17
438. 18
439. 19
440. 20
441. 21
442. 22
443. 23
444. 24