Бизнес с нуля. Метод Lean Star...

О книге

Оглавление

1. Глава 1
2. Глава 2
3. Глава 3
4. Глава 4
5. Истоки системы «экономичный стартап»
6. Глава 6
7. Почему стартапы терпят крах
8. Как составлена эта книга
9. Второй век менеджмента
10. Предпринимательский менеджмент
11. Как возникла система «экономичный стартап»
12. Кого можно назвать предпринимателем?
13. Если я предприниматель, то что такое стартап?
14. История SnapТax
15. «Экономичный стартап» для 7000 человек
16. Кого можно назвать предпринимателем?
17. Глава 17
18. Блестящая стратегия
19. Полгода до запуска
20. Выход на рынок
21. Общение с клиентами
22. Все сначала
23. Ценность или потери?
24. Как получить подтверждение фактами?
25. Дерзость «нуля»
26. Уроки IMVU
27. Глава 27
28. Глава 28
29. Маленькими шажками к большим целям
30. Хотите долгосрочных изменений? Экспериментируйте!
31. Разбейте видение на части
32. Эксперимент как продукт
33. Городская прачечная
34. «Экономичный стартап» в… государственной организации
35. Глава 35
36. Глава 36
37. Глава 37
38. Аналоги и антианалоги
39. Мало оказаться в нужном месте в нужный момент
40. Ценность и рост
41. Генти генбуцу
42. Глава 42
43. Разработка продукта и архетип потребителя
44. «Аналитический паралич»
45. Глава 45
46. Почему первый продукт не должен быть совершенным
47. Минимально рабочий продукт: видеопрезентация
48. MVP для одного клиента
49. И восемь человек за сценой…
50. MVP и качество
51. Проблемы при создании MVP
52. От MVP к учету инноваций
53. Глава 53
54. Глава 54
55. Структура ответственности, подходящая для любой отрасли
56. Глава 56
57. Установка базовых показателей
58. Настройка механизма
59. Вираж
60. Глава 60
61. Как совершенствовать продукт за $5 в день
62. Когортный анализ
63. Оптимизация или обучение?
64. «Показатели тщеславия»: предостережение
65. Глава 65
66. Когортный анализ и сплит-тестирование
67. Канбан
68. Тестирование гипотезы в Grockit
69. Глава 69
70. Действенные показатели
71. Простота изложения
72. Возможность проверки данных
73. Глава 73
74. Учет инноваций ускоряет процесс
75. «Взлетная полоса» стартапа — сколько виражей можно сделать
76. Вираж требует смелости
77. Совершить вираж или не менять курса: проводим встречу
78. Страх перед виражом
79. Глава 79
80. Вираж-увеличение
81. Вираж-уменьшение
82. Вираж сегмента потребителей
83. Вираж потребности клиентов
84. Вираж платформы
85. Вираж бизнес-архитектуры
86. Вираж способа монетизации
87. Вираж механизма роста
88. Вираж канала сбыта
89. Вираж технологии
90. Вираж — это стратегическая гипотеза
91. Глава 91
92. Глава 92
93. Глава 93
94. Подход небольших партий в IMVU
95. Непрерывное развертывание в разных отраслях
96. Глава 96
97. Подход небольших партий в сфере образования
98. «Снежный ком» больших партий
99. Глава 99
100. Метод получения по запросу в сфере чистых технологий
101. Глава 101
102. Как добиться роста?
103. Глава 103
104. Механизм «липкого» роста
105. Механизм вирусного роста
106. Механизм оплаченного роста
107. Техническое пояснение
108. Механизмы роста определяют соответствие продукт/рынок
109. Когда механизм выходит из строя
110. Глава 110
111. Глава 111
112. Не слишком ли быстро мы едем?
113. Глава 113
114. Соразмерные инвестиции
115. Автоматический регулятор скорости
116. Глава 116
117. С чего начать
118. Лицом к лицу с неприятной правдой
119. Начните с малого и будьте конкретны
120. Специалист по «Пяти “Почему?”»
121. Глава 121
122. Не пытайтесь решать с помощью «Пяти “Почему?”» хронические проблемы
123. Глава 123
124. Год первый: вперед — к провалу
125. Год второй: мышечная память
126. Год третий: прорыв
127. Глава 127
128. Глава 128
129. Скромные, но доступные ресурсы
130. Возможность развиваться независимо
131. Личная заинтересованность в результате
132. Глава 132
133. Защита головной компании
134. Понятные страхи
135. Почему так опасно скрывать инновации в «черном ящике»
136. «Песочница» инноваций
137. Ответственность внутренних команд
138. Глава 138
139. Предприниматель — это должность
140. Переход к статус-кво
141. Глава 141
142. Глава 142
143. Когда на первом месте — система: в чем опасность
144. Псевдонаука разработки продукта
145. Новая программа исследований
146. Долгосрочная фондовая биржа
147. В заключение
148. Глава 148
149. Группы встреч «экономичный стартап»
150. Конференция Startup Lessons Learned
151. Дополнительное чтение
152. Список литературы
153. Благодарности
154. 1
155. 2
156. 3
157. 4
158. 5
159. 6
160. 7
161. 8
162. 9
163. 10
164. 11
165. 12
166. 13
167. 14
168. 15
169. 16
170. 17
171. 18
172. 19
173. 20
174. 21
175. 22
176. 23
177. 24
178. 25
179. 26
180. 27