Большая книга директора магази...

Большая книга директора магазина 2.0. Новые технологии

Большая книга директора магазина 2.0. Новые технологии

Светлана Владиславовна Сысоева Гульфира Гандалибовна Крок

2015 г.

149 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

«Большая книга директора магазина» – бестселлер среди изданий для розницы; система знаний в области современных розничных технологий; необходимая в работе книга для каждого владельца или руководителя розничного магазина. Прочитав книгу, вы узнаете: – как открыть магазин, какие средства рекламы и стимулирования продаж выбрать, на какие целевые группы покупателей ориентироваться; – какие бывают подходы к управлению ассортиментом и ценообразованием, какие финансовые показатели следует учитывать при оценке эффективности работы магазина; – что такое мерчандайзинг, каковы основные правила мерчандайзинга для розничного магазина; – как подбирать, обучать, стимулировать и оценивать торговый персонал магазина; – как провести тренинг продажи и обслуживания покупателей.

Оглавление

  1. Глава 1
  2. От авторов
  3. Глава 3
  4. Маркетинг в розничной торговле
  5. Термины, которые нужно знать каждому руководителю магазина
  6. Глава 6
  7. Вопрос первый и самый важный
  8. Вопрос второй, не менее важный
  9. Вопрос третий, важный на этапе планирования
  10. Вопрос четвертый, насущный при открытии магазина
  11. Вопрос пятый, касающийся начальной известности вашего магазина
  12. Вопрос шестой – подводим итоги
  13. Глава 13
  14. Конкурентная стратегия, или Долгосрочный успех магазина № 1
  15. Владение информацией, или Долгосрочный успех магазина № 2
  16. Брендинг, или Долгосрочный успех магазина № 3
  17. Контроль качества, или Долгосрочный успех магазина № 4
  18. Стандарт работы, или Долгосрочный успех магазина № 5 [7]
  19. Это сладкое слово «лояльность», или Долгосрочный успех магазина № 6
  20. Глава 20
  21. Реклама
  22. Паблик Рилейшнз
  23. Стимулирование продаж
  24. Директ-маркетинг
  25. Глава 25
  26. Потенциальный покупатель
  27. Новый или случайный покупатель
  28. Покупатель
  29. Постоянный покупатель
  30. Приверженец, или Лояльный покупатель
  31. Глава 31
  32. Товар и покупатель классификация товара
  33. Глава 33
  34. Дерево покупательских решений
  35. Товарный классификатор
  36. Нормирование количества SKU в ассортименте
  37. Ценовая сегментация ассортимента
  38. Глава 38
  39. Цена с точки зрения покупателя
  40. Ценовая чувствительность спроса и факторы, влияющие на ее изменение
  41. Выбор стратегии ценообразования
  42. Расчет издержек как важная составляющая ценообразования
  43. Роль товарной категории и установление цены
  44. Принципы ценообразования в рознице
  45. Глава 45
  46. Планирование продаж
  47. Организация закупок
  48. Дефицит товарного запаса
  49. Управление товарными запасами
  50. Проведение инвентаризации
  51. Глава 51
  52. План-фактовый анализ
  53. Анализ качества управления ассортиментом
  54. Глава 54
  55. Что скрывается за словом «мерчандайзинг» [21]
  56. Глава 56
  57. Законы зрительного восприятия цвета
  58. Освещение в магазине и зрительное восприятие
  59. Портрет типичного потребителя нашего времени
  60. Покупатель и магазин: желаемое и действительное
  61. Глава 61
  62. Уровень 1 Внешний вид магазина
  63. Уровень 2 Планировка и зонирование торгового зала
  64. Уровень 3 Выкладка товаров
  65. Рекламно-информационная поддержка
  66. Измерение эффективности системы мерчандайзинга
  67. Организация системы мерчандайзинга в магазине
  68. Глава 68
  69. Пять аспектов управления персоналом магазина
  70. Термины, которые нужно знать каждому руководителю магазина
  71. Глава 71
  72. Целевой подход к управлению персоналом магазина
  73. Это непонятное слово – миссия
  74. Персонал и корпоративная культура компании
  75. Глава 75
  76. Что дает грамотная должностная инструкция
  77. Распределение функциональных обязанностей между должностями
  78. Глава 78
  79. Правила подбора кадров
  80. Адаптация и введение в должность
  81. Система обучения торгового персонала
  82. Расстановка бойцов на поле боя
  83. Глава 83
  84. Фонд оплаты труда
  85. Мотивация персонала в рамках подхода «управление по целям»
  86. Структура компенсационного пакета для продавцов-консультантов
  87. Немного о личной мотивации
  88. Глава 88
  89. Виды и функции контроля
  90. Что и как оценивать
  91. Виды оценки
  92. Глава 92
  93. Глава 93
  94. Продавцы и методы работы, которые они выбирают
  95. Активная продажа
  96. Глава 96
  97. Знание товара
  98. Знание покупателя
  99. Знание, почему эти покупатели покупают этот товар и каковы их запросы, потребности и ожидания от процесса обслуживания в вашем магазине
  100. Знание стандартов обслуживания покупателей, принятых в вашем магазине
  101. Глава 101
  102. Шаг 1. Приветствие
  103. Шаг 2. Начало беседы
  104. Шаг 3. Развитие беседы, выяснение запросов и потребностей
  105. Шаг 4. Рассказ о товаре на основании потребностей
  106. Шаг 5. Работа с вопросами, сомнениями и возражениями покупателя. Помощь в принятии решения о покупке
  107. Шаг 6 Завершение продажи на кассе, предложение сопутствующих товаров
  108. Шаг 7. Прощание с покупателем
  109. Заключение
  110. Список литературы
  111. 1
  112. 2
  113. 3
  114. 4
  115. 5
  116. 6
  117. 7
  118. 8
  119. 9
  120. 10
  121. 11
  122. 12
  123. 13
  124. 14
  125. 15
  126. 16
  127. 17
  128. 18
  129. 19
  130. 20
  131. 21
  132. 22
  133. 23
  134. 24
  135. 25
  136. 26
  137. 27
  138. 28
  139. 29
  140. 30
  141. 31
  142. 32
  143. 33
  144. 34
  145. 35
  146. 36
  147. 37
  148. 38
  149. 39
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения