Чего стоят их советы. Консалти...

О книге

Оглавление

1. Предисловие
2. 1. Цена совета. Чего ждать от консультанта
3. Глава 3
4. «В нем было достаточно качеств ловкого продавца»
5. Полигон Хендерсона
6. «Дойные коровы» и «звезды»
7. Была ли матрица «собакой»?
8. Первые шаги BCG в управлении лечением: диабет
9. От диабета к астме: прибыльный путь
10. Результаты на местах: управление лечением приходит в Иллинойс
11. Джоди Уэллман больше не нужно мчаться в больницу
12. Глава 12
13. Обращение к Gemini
14. Продажа продукта
15. Золотое резюме
16. Преимущества для Gemini
17. Дороговизна и сложность
18. Колоссальный проект преобразований
19. Сближение идей
20. Измерение успеха
21. Глава 21
22. Дворцовый переворот
23. Bain и пивные бароны
24. Горький привкус виски
25. Сэр Джек, миссис Тэтчер и «премии за выполнение»
26. От Guinness до Гадиеш
27. Новая Bain
28. Глава 28
29. Золотые связи McKinsey
30. Имидж Фирмы
31. Лидер мирового класса
32. Женщина предъявляет претензии
33. Строгий работодатель
34. Компания с глубокими корнями
35. Становление профессиональных ценностей
36. Место поиска – Гарвард
37. География поиска расширяется
38. Глава 38
39. Вчерашние чистюли-отличники
40. Укажите консультантам на дверь
41. Кто придет на смену поколению бэби-бума?
42. Контрольный список вопросов при сотрудничестве с консалтинговой фирмой
43. Благодарности
44. Об авторах
45. 1
46. 2
47. 3
48. 4
49. 5
50. 6
51. 7
52. 8