Через поражения – к победе. За...

Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе

Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе

Тим Харфорд

2011 г.

111 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру. Эта книга должна входить в список обязательного чтения для всех, кто работает на частные компании, пытается выстроить карьеру или просто хочет найти ответы на сложные вопросы, которые ставит перед нами современность.

Оглавление

  1. Глава 1
  2. От издателя Условие выживания
  3. Глава 3
  4. 1. «Можно всю жизнь потратить на изготовление тостера»
  5. 2. Решение проблем в сложном мире
  6. 3. Низвержение экспертов
  7. 4. Длинная и запутанная история провала
  8. 5. Ландшафт меняется
  9. 6. Мы слепы в большей мере, чем думаем
  10. 7. Неспособность адаптироваться
  11. 8. За пределами проблем кока-колы
  12. 9. Почему так трудно учиться на ошибках
  13. 10. Рецепт адаптации
  14. 1. «Я видела, как они убили моего дедушку…»
  15. 2. Идеальная организация
  16. 3. «Созерцание покоя» мистера Рамсфельда
  17. 4. «Своего рода семья»
  18. 5. Урок Таль-Афара
  19. 6. «Как капитану Трэву победить в Аль-Анбаре»
  20. 7. «Мое дело – командовать дивизией, а твое – критиковать меня»
  21. 8. Извлекая неверные уроки из истории
  22. 9. «Нелегко учить компьютеры игре в шахматы»
  23. 10. «Знание конкретных обстоятельств времени и места»
  24. 11. Руководство миссией и «вечная неопределенность войны»
  25. 1. «Один из самых интересных экспериментов»
  26. 2. Лотерейные билеты, положительные Черные лебеди и важность вариативности
  27. 3. «Сканк уоркс» [21] и «машины-уроды»
  28. 4. Бремя знаний
  29. 5. Проблемы с патентами
  30. 6. «Мы очень рады, что вы поступили вопреки нашей рекомендации»
  31. 7. «…даже если это грозит неизвестностью или не исключает возможность неудачи»
  32. 8. «…для такого лица или лиц, которые обнаружат долготу»
  33. 9. В поисках решений
  34. 10. «В пустыне Мохаве больше нечего делать»
  35. 1. Если не удалось в первый раз, попробуйте снова
  36. 2. «Дети начинают радоваться, как только видят иностранца с фотоаппаратом»
  37. 3. «Мы посмотрим, у кого из нас будет больше похорон»
  38. 4. «Вы должны немедленно остановить эксперимент…»
  39. 5. «Если мы не знаем, приносит ли пользу то, что мы делаем, то мы ничем не отличаемся от средневековых врачей с их пиявками»
  40. 6. «Наших детей похитили, над нами кружат вертолеты, но у нас все равно было очень хорошее Рождество»
  41. 7. «Мы не должны пытаться сделать мир лучше. Мы должны улучшить контуры обратной связи»
  42. 8. Исследования в «товарном пространстве»
  43. 9. «Формула, по которой среди хаоса возник порядок, а среди отсталости – процветание»
  44. 1. Парниковый эффект, 1859 г.
  45. 2. «Проще простого!»
  46. 3. Один день из жизни новоиспеченного защитника природы
  47. 4. «Если я спрошу моего старика об углеродном следе овцы, то он посмотрит на меня как на сумасшедшего»
  48. 5. «Облако» для подсчета количества углерода
  49. 6. К чему привело «правило Мертона»
  50. 7. Экономические бульдоги
  51. 8. Игровое поле с уклоном
  52. 1. Когда неудача немыслима
  53. 2. «Банковское дело сложнее всех атомных электростанций, которые я когда-либо изучал»
  54. 3. Почему системы безопасности кусаются
  55. 4. «Операторы АЭС вконец растерялись»
  56. 5. «У нас не было времени»
  57. 6. Банки-домино и банки-зомби
  58. 7. Сокращение связей
  59. 8. Небрежности, ошибки, нарушения
  60. 9. «Я говорил им правду не ради себя»
  61. 10. Экспериментирование без катастрофических последствий
  62. 11. «Дипвотер хоризон»
  63. 1. Адаптация в процессе
  64. 2. «Я не хочу, чтобы люди в головном офисе управляли бизнесом»
  65. 3. «Если сказать человеку, что он должен делать, он уже больше никогда не будет работать на вас»
  66. 4. Корпоративная стратегия Google: никакой корпоративной стратегии
  67. 5. «Мерой успеха служит количество экспериментов, которые можно провести за 24 часа»
  68. 6. Когда компании становятся динозаврами
  69. 7. Созданные, чтобы потерпеть неудачу
  70. 1. «Как это случилось?»
  71. 2. «По собственной воле нарушить статус-кво»
  72. 3. «Ты же знаешь, что они правы»
  73. 4. Создание нашего собственного безопасного пространства для экспериментов
  74. Благодарности
  75. 1
  76. 2
  77. 3
  78. 4
  79. 5
  80. 6
  81. 7
  82. 8
  83. 9
  84. 10
  85. 11
  86. 12
  87. 13
  88. 14
  89. 15
  90. 16
  91. 17
  92. 18
  93. 19
  94. 20
  95. 21
  96. 22
  97. 23
  98. 24
  99. 25
  100. 26
  101. 27
  102. 28
  103. 29
  104. 30
  105. 31
  106. 32
  107. 33
  108. 34
  109. 35
  110. 36
  111. 37
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения