Честная книга о том, как делат...

Честная книга о том, как делать бизнес в России

Честная книга о том, как делать бизнес в России

Дмитрий Валерьевич Потапенко

2017 г.

104 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора. Книга, которую вы держите в руках, честно, без прикрас и ремарок расскажет об отечественном бизнесе: как он работает и что его ждет в ближайшем будущем. Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория – только та, которую можно подтвердить на практике! Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей, обнажающих бизнес в России.

Оглавление

  1. Введение Секрет успешного бизнеса, или Шок-терапия от Потапенко
  2. Глава 1 От графика покраски кранов до «Черного Барса» и собственной розничной сети
  3. Глава 3
  4. Гениальная идея – та, которая нужна клиенту
  5. Глава 5
  6. Малый предприниматель и менеджер – не одно и то же
  7. «Я же владелец!»
  8. Глава 8
  9. Халявщик никогда не станет предпринимателем
  10. Откуда «растут ноги»
  11. Возлюби ближнего как самого себя
  12. Глава 12
  13. При покупке сверла человек покупает не сверло, а дырку в стене
  14. Теория «стационарного бандита». О патриотизме и не только
  15. Предприниматель – это математическая погрешность в экономике России
  16. Не лучше ли уехать за границу?
  17. Предприниматель – это тот, кто умеет зарабатывать на пикирующем рынке
  18. Глава 18
  19. Стратегии в предпринимательстве в ближайшем будущем
  20. Какие сферы бизнеса перспективны
  21. Не надо ничего изобретать. Копируйте!
  22. Производство или торговля?
  23. Сказка об импортозамещении
  24. Наш маленький шарик
  25. Глава 25
  26. Глава 26
  27. Бизнес начинается с торговли
  28. Что сначала: образование или стартап?
  29. Глава 29
  30. Как узнать, чего ждет потребитель
  31. Клиент не всегда прав, но клиент есть клиент
  32. Следуйте за клиентом, а не за трендами
  33. Высокий сегмент и масс-маркет
  34. Глава 34
  35. Резюме
  36. Описание бизнеса и его клиента
  37. Анализ рынка
  38. Стратегия маркетинга
  39. План производства
  40. Бюджет
  41. Риски
  42. Оценка экономической эффективности проекта
  43. Глава 43
  44. Банковские кредиты
  45. Субсидии
  46. Глава 46
  47. Что такое франчайзинг
  48. Специфика франчайзинга в России
  49. Выбирая франшизу, включайте голову
  50. Глава 50
  51. Что такое бизнес-процессы и какие они бывают
  52. Как прописываются бизнес-процессы
  53. Глава 53
  54. Удачное и неудачное расположение объекта
  55. Технологические требования к объекту
  56. Выбор формата
  57. Глава 57
  58. Оплата за товар
  59. Арендная плата
  60. Заработная плата персонала
  61. Обслуживание оборудования
  62. Списание
  63. Ассортиментная политика
  64. Глава 64
  65. Лучший пиар – это быть профессионалом
  66. Дает ли публичная деятельность монетизацию компании
  67. Как сделать, чтобы в вашем магазине в первый же день вынесли двери
  68. Шесть правил Глеба Жеглова
  69. Что вы должны знать как торговый представитель
  70. Алгоритм действий торгового представителя
  71. Составляйте четкий график акций по сезонам
  72. Глава 72
  73. Как набирать команду
  74. Упрощайте бизнес-процессы – нанимайте гастарбайтеров
  75. А как же «наши»?
  76. Системный подход вместо азиатского
  77. О мотивации
  78. Как контролировать персонал. Что делать, чтобы не воровали
  79. Как обучать сотрудников
  80. Как обосновывать увольнение сотрудников
  81. Взаимоотношения в команде
  82. Как строить бизнес с партнером
  83. Глава 83
  84. Россия без «розовых очков»: экономика, политика, бизнес
  85. Ритейл
  86. Сетевые бизнес-технологии
  87. Бизнес за границей. Сотрудничество с зарубежными компаниями
  88. Политика
  89. Кризис
  90. Перспективы развития различных отраслей на ближайшие годы
  91. Финансы
  92. Налоги
  93. Организация и управление
  94. Планирование
  95. Персонал
  96. Работа с клиентом
  97. Продажи
  98. Реклама
  99. Работа с конкурентами
  100. Успех. «Главное, что меня учит»
  101. Заключение Как заработать миллион
  102. Биографическая справка
  103. 1
  104. 2
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения