CIO новый лидер. Постановка за...

О книге

Оглавление

1. Тем, кто помогал в нашем исследовании…
2. Тем, кто помог нам выпустить эту книгу…
3. Тем, кто помог нам делать то, что мы делали …
4. Введение: Перекрестки
5. Впереди перепутье
6. «Масштаб и конфигурация» CIO
7. Кто должен прочесть эту книгу и как ее следует читать
8. Чего нет в этой книге
9. Десять новых приоритетов CIO-лидера
10. Некоторые предостережения
11. Глава 1 Основа всего: лидерство
12. Лидерство в компании строится на доверии
13. Глава 13
14. Лидерство и управление – это не одно и то же
15. Составные части лидерства
16. Построение взаимоотношений
17. Лидерство через влияние
18. Осознайте, что у вас и у ваших коллег разные типы личности
19. Разработайте различные типы лидерства для разных ситуаций
20. Две формы лидерства CIO
21. Часть I Внутреннее лидерство
22. Глава 2 Поймите основы бизнеса вашей компании
23. Знание своей компании
24. Глава 24
25. Общайтесь с теми, кто принимает решение
26. Глава 26
27. Глава 27
28. Глава 3 Создайте свое видение
29. Сетевая эра
30. Компания, работающая в реальном времени
31. Избегайте «цикла развития технологий»
32. Систематический подход к построению вашего видения
33. Глава 4 Осознайте перспективы технологичной компании
34. Управление через максимы сплетает воедино стратегии бизнеса и ИТ
35. Четко сформулируйте ваши бизнес-максимы
36. Глава 36
37. Определите, объясните и проверьте ИТ-максимы для вашей компании
38. Разработка максим: процедурный подход
39. Используйте ИТ-максимы, чтобы определить стратегии развития инфраструктуры и общих услуг
40. Как проследить историю создания бизнес– и ИТ-максим
41. Глава 5 Создайте ясное и адекватное руководство ИТ
42. Почему необходимы сильные системы ИТ-руководства
43. Шесть параметров эффективного ИТ-руководства
44. Глава 44
45. Три главных элемента ИТ-руководства
46. Создайте специальную матрицу, чтобы понять, как выглядит ваше ИТ-руководство сегодня
47. Глава 47
48. Оценивайте необходимые перемены в руководстве
49. Глава 49
50. Что работает и что не работает
51. Глава 6 Сплетайте воедино ИТ и бизнес-стратегии
52. Создавайте и внедряйте ИТ-стратегию на основе руководства
53. Сделайте ваш ИТ-портфель центром ИТ-стратегии
54. Глава 54
55. Создайте целый портфель возможных источников финансирования
56. Глава 56
57. Создание и поддержка ИТ-стратегии в АХА
58. Критические факторы успеха для приоритетов в сфере инвестиций
59. Ценность процесса руководства для отбора инициатив
60. Определение возможностей, основанных на ИТ
61. Глава 61
62. Глава 62
63. Часть II Внешнее лидерство
64. Глава 7 Создайте новый ИТ-департамент
65. История информационных систем организаций
66. Облегченная ИС: конвергенция организационных тенденций в ИС
67. Работа на основе процессов: путь к облегченной ИС
68. Глава 68
69. Стратегическое распределение ИТ-услуг
70. Глава 70
71. Глава 71
72. Глава 72
73. Переведите ИС на прозрачное финансирование
74. Высокопроизводительная ИТ-команда
75. Глава 75
76. Глава 76
77. Развивайте важнейшие для ИС экспертизы
78. Глава 78
79. Глава 79
80. Глава 9 Управляйте компанией и ИТ-рисками
81. Краткое введение в управление риском
82. Глава 82
83. Глава 83
84. Главный приоритет в управлении рисками у нового CIO-лидера: информационная безопасность
85. Глава 85
86. Глава 10 Рассказывайте о ваших достижениях
87. Четко сформулируйте ценность решений для акционеров
88. Объединяйте параметры ценности бизнеса и индикаторы ценности ИТ
89. Глава 89
90. Создайте эффективную систему демонстрации достижений
91. Глава 91
92. Заключение Как все это свести воедино
93. British Airways используют ИТ для смены структуры издержек в компании
94. Yallourn Energy: выдающаяся ИТ-организация всего за один год
95. Глава 95
96. Преобразованная ИС Citigroup ведет за собой бизнес-подразделения
97. Приложение А Краткая оценка предпочтений для разных типов личности
98. Приложение В Определение стратегий и синергии для создания максим
99. Приложение С ИТ-услуги
100. Приложение D Самооценка нового CIO-лидера
101. А
102. В
103. С
104. E-G
105. H
106. /
107. J-R
108. S
109. T-Y
110. A
111. Б
112. Г
113. Д
114. Е
115. 3
116. И
117. К
118. Л
119. М
120. Н
121. О
122. П
123. Р
124. С
125. Т
126. У
127. Ф
128. X
129. Ц
130. Ш
131. Э
132. Я
133. Глава 133