Даешь инжиниринг! Методология ...

Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса

Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса

Вячеслав Владимирович Кондратьев Виктор Яковлевич Лоренц

117 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Каковы области применения и принципы организации современного инжиниринга и проектно-ориентированного бизнеса? Как организовать управление проектом и мультипроектное управление? Как спроектировать и улучшить организацию деятельности проектно-ориентированной компании? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук – от профессионалов: менеджеров и известных методологов в этом модуле.

Оглавление

  1. Комментарии ко второму изданию модуля
  2. Кто «дает инжиниринг»?
  3. Что такое Навигатор?
  4. Почему Навигатор?
  5. Сферы применения Навигатора
  6. Как устроен Навигатор?
  7. Как пользоваться модулем?
  8. Где применяется для обучения?
  9. Какие дополнительные сервисы могут быть предоставлены читателям Навигатора?
  10. Искренние благодарности авторов за помощь и поддержку
  11. 1. Из истории современного инжиниринга
  12. Глава 12
  13. Глава 13
  14. Глава 14
  15. 2. Компоненты инжиниринга
  16. Глава 16
  17. Глава 17
  18. Глава 18
  19. Глава 19
  20. Глава 20
  21. Глава 21
  22. Глава 22
  23. Глава 23
  24. Глава 24
  25. Глава 25
  26. Глава 26
  27. Глава 27
  28. 3. Типология инжиниринга
  29. Глава 29
  30. Глава 30
  31. Глава 31
  32. Глава 32
  33. Глава 33
  34. Глава 34
  35. 4. В поисках эффективного инжиниринга
  36. Глава 36
  37. Глава 37
  38. 5. Проектный метод в инжиниринге
  39. Глава 39
  40. Глава 40
  41. Глава 41
  42. Глава 42
  43. Глава 43
  44. Глава 44
  45. Глава 45
  46. Глава 46
  47. Глава 47
  48. 6. Основные фазы жизненного цикла проекта
  49. Глава 49
  50. Глава 50
  51. Глава 51
  52. Глава 52
  53. Глава 53
  54. 7. Процессы управления проектом
  55. Глава 55
  56. Глава 56
  57. Глава 57
  58. Глава 58
  59. 8. Управление рисками проекта
  60. Глава 60
  61. Глава 61
  62. Глава 62
  63. Глава 63
  64. 9. Проектное финансирование
  65. Глава 65
  66. Глава 66
  67. 10. Особенности инфраструктурных проектов
  68. Глава 68
  69. Глава 69
  70. Глава 70
  71. Глава 71
  72. 11. Мультипроектное управление
  73. Глава 73
  74. Глава 74
  75. Глава 75
  76. 12. Организация инжиниринговых компаний
  77. Глава 77
  78. Глава 78
  79. Глава 79
  80. Глава 80
  81. Глава 81
  82. Глава 82
  83. 13. Описание и моделирование бизнес-процессов проектно-ориентированной компании
  84. Глава 84
  85. Глава 85
  86. 15. Практикум. Проектирование моделей корпоративной архитектуры компании
  87. Глава 87
  88. Глава 88
  89. Глава 89
  90. Глава 90
  91. Глава 91
  92. Глава 92
  93. Глава 93
  94. 16. Практикум. Регламентация проектно-ориентированной деятельности в области создания новых промышленных объектов
  95. Глава 95
  96. Глава 96
  97. Глава 97
  98. Глава 98
  99. 17. МВА в строительстве. Вариант курса «Основы современного менеджмента»
  100. 18. Типовые задачи организации деятельности современных инжиниринговых компаний
  101. Глава 101
  102. 19. Типовые контракты в инжиниринге (9)
  103. 20. Схемы ВОТ/ ВООТ (9)
  104. 21. Всесторонняя экспертиза проекта (DUE DILIGENCE) (9)
  105. 22. Организации, упоминаемые в навигаторе «Даешь инжиниринг!»
  106. 23. Контент-термины, используемые в модульной программе «Навигатор для профессионала»
  107. Глава 107
  108. Глава 108
  109. Глава 109
  110. Глава 110
  111. Глава 111
  112. Глава 112
  113. Глава 113
  114. 24. Справочник. Дополнительная навигация для тех, кто намеревается продолжать заниматься организацией деятельности проектно-ориентированных компаний
  115. Глава 115
  116. 27. Литература Модульная программа для профессионала
  117. Глава 117
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения