Deadline
О книге
Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление — это собрания, программы обучения и повышения качества продукции и разнообразные отчеты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами — это прежде всего работа с людьми
Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель? Обо всем этом вы узнаете из данной книги, которая к тому же представляет собой не сухой научный труд, а увлекательный приключенческий роман!
Книга адресована менеджерам по управлению проектами в области информационных технологий.
Оглавление
- Предисловие
- Глава 1 Широчайшие возможности
- Глава 2 Спор с Кэлбсрассом
- Глава 3 Силиконовое поле
- Глава 4 Завод по изготовлению CD-ROM
- Глава 5 Великий Вождь Народов
- Глава 6 Лучший в мире руководитель
- Глава 7 Подбор персонала
- Глава 8 Знаменитый доктор Риццоли
- Глава 9 Марков, генерал в отставке
- Глава 10 Абдул Джамид
- Глава 11 Зловредный министр Бэллок
- Глава 12 Человек, который умел считать
- Глава 13 QuickerStill
- Глава 14 Первый программист Моровии
- Глава 15 Думать быстрее!
- Глава 16 План работы по подготовке к летним Олимпийским играм
- Глава 17 Гений по устранению конфликтов
- Глава 18 Маэстро Диеньяр
- Интерлюдия
- Глава 19 Часть и целое
- Глава 20 Необходимые церемонии
- Глава 21 Выход на финишную прямую
- Глава 22 Сделка года
- Глава 23 Пересадка в Риге по пути домой
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15