Дизайн – это работа
2012 г.
О книге
Экстравагантный Майк Монтейро начал свой дизайнерский путь в копировальном центре. За свою карьеру он допустил все возможные ошибки и не скрывает этого, напротив – предупреждает.
В книге дано описание всех ступеней организации рабочего процесса дизайн-компании. Майк утверждает, что работа дизайнера – не только талант, но и бизнес. Благодаря этой книге вы можете научиться у Монтейро искусству предоставления услуг, ценить свою работу и получать за это вознаграждение.
Потому что дизайн – это работа.
Оглавление
- Предисловие
- Я люблю дизайн
- Почему стоит ко мне прислушаться
- Почему эта книга для вас
- «Да здравствует творец!»
- Почему этот миф разрушителен
- Дизайнер ограничен жесткими рамками
- Дизайнер ясно представляет себе цель
- Дизайнер собирает информацию
- Дизайнер устанавливает порядок
- Дизайнер создает новые формы
- Дизайнер беседует с клиентами и заинтересованными лицами
- Дизайнер стоит на страже
- Итоги
- Глава 15
- Глава 16
- Как получить рекомендацию
- Будьте приятным, но не милашкой
- Работайте хорошо
- Говорите четко и убежденно о том, чем вы занимаетесь
- Нетворкинг
- Будьте на виду
- Поддерживайте отношения с клиентом
- Ваши поступки отражаются на тех, кто вас рекомендовал
- Глава 25
- Заявка на предложения
- Внешний контакт
- Реклама
- Конференции
- Пишите в блоге о том, над чем вы хотите работать
- Глава 31
- Можете ли вы предложить этому клиенту качественную работу?
- Понимают ли они, что вы сделали?
- Остерегайтесь тех, кто вас недооценивает
- Покупатели поневоле
- Является ли этот проект ключевым для их бизнеса?
- Работайте за деньги
- Воспитайте клиента
- Под вашу ответственность
- Достижение успеха
- Глава 41
- Давайте говорить о деньгах без смущения
- Подходим к теме цен
- Глава 44
- Получайте деньги за качество, а не за время
- Проведите собственное исследование
- Выясните как можно раньше, что действительно хочет клиент
- Четко определите свои услуги
- «Но мне потребуется на это всего час!»
- Крупные или мелкие проекты
- Назовите приблизительную цену как можно раньше, чтобы не повергнуть клиента в шок
- Ничто в вашем предложении не должно быть сюрпризом
- Презентация, а не отправка почтой!
- «Почему у вас цены выше, чем у других?»
- Переговоры
- Почему клиенты думают, что могут снизить цену
- Итоги
- Глава 58
- Зачем нужен контракт
- Глава 60
- Как представить друг другу клиента и юриста
- Глава 62
- Контракты защищают обе стороны
- Переговоры по поводу контракта выявляют разногласия
- Глава 65
- Передача интеллектуальной собственности после полной оплаты
- Штраф за расторжение контракта
- Пункт о предоставленных услугах
- Ненужные пункты о возмещении убытков…
- …Гарантии
- Что контракт не предусматривает
- Исполнение контракта
- Работа с друзьями
- Глава 74
- Почему вам нужно придерживаться своего рабочего процесса
- Почему компании пытаются нарушить ваш процесс
- Глава 77
- Начать рисовать (предлагать решения) до того, как вы полностью разобрались в проблеме
- Работать не по порядку
- Пытаться сделать вашу работу за вас
- Контролировать ваши контакты или препятствовать им
- Торопить
- Тянуть с решениями
- Игнорировать цели проекта в угоду корпоративной политике
- Пытаться делать «модно»
- Как убедить клиента, что дела идут хорошо
- Глава 87
- Дизайн не продаст себя сам
- Почему вы должны представлять собственную работу
- Составьте план
- Будьте уверены в том, что показываете
- Говорите о целях, а не о функциях
- Не устраивайте тур по дому
- Позвольте клиенту быть недовольным
- Помогите своему клиенту дать вам нужную информацию
- Презентация с командой
- Умейте признать свою неправоту
- Никогда не ставьте своих клиентов в неловкое положение
- Заканчивайте убедительно
- Глава 100
- Создайте условия для хорошей обратной связи
- Невидимые заинтересованные стороны
- Ваш клиент не является специалистом по обратной связи
- Принципы обратной связи
- Самый важный принцип обратной связи
- Своевременный отзыв
- Как читать отзыв клиента
- Глава 108
- Список того, что необходимо сделать
- Разногласия
- То, что требует уточнений
- Обсуждение отзыва с клиентом
- Когда клиенты делают макеты
- Давайте закончим на счастливой ноте
- Глава 115
- Глава 116
- Есть ли у них деньги, чтобы заплатить вам?
- Откуда берутся деньги, чтобы заплатить вам?
- Процесс выплаты по счету
- Глава 120
- Определение условий
- Порядок оплаты
- Что делать, когда оплата задерживается
- Что можно сделать, когда не удается свести концы с концами
- Не вешать нос, дружище
- Глава 126
- Глава 127
- Лучше вместе
- Критика коллег
- Никакого злобного соперничества
- Мой первый арт-директор
- Правила работы с другими дизайнерами
- Глава 133
- Руководители проектов
- Исследователи
- Информационные дизайнеры
- Кто отвечает за макет? Решим эту проблему раз и навсегда
- Разработчики
- Инженеры
- Маркетологи
- Контент-стратегия
- Глава 142
- Положение в компании или профессиональное развитие
- Управление другими
- О том, как быть боссом
- Заключение
- Глава 147
- Уважайте старших
- Продавайте себя
- Будьте основательны и всесторонне развиты
- Любите то, чем занимаетесь, и делайте свое дело очень хорошо
- Блоги
- Благодарности
- О серии A Book Apart
- Об авторе
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16