Договориться не проблема. Как добиваться своего без конфликтов и ненужных уступок
2016 г.
О книге
Переговоры без конфликтов, стресса и ненужных уступок – вот что предлагает эта книга. И не важно, пытаетесь ли вы сбить цену на ремонт стиральной машины или заключаете многомиллионную сделку. 9 методов Криса Восса, выдающегося специалиста ФБР по спасению заложников, работают во всех случаях. Они не просто позволяют добиваться своего без испытаний для нервной системы – они помогают сохранять дружеский тон и позитивный настрой в самых сложных ситуациях. Книга также выходит под названием «Переговоры без компромиссов. Веди переговоры так, словно от них зависит твоя жизнь» и «Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с высокими ставками».
Оглавление
- Глава 1
- Глава 2
- Глава 3
- Самый умный тупица в классе
- Переговоры старой школы
- Разум или сердце
- У ФБР появляются эмоции
- Жизнь – это переговоры
- Об этой книге
- Глава 10
- Предположения ослепляют, гипотезы направляют
- Успокойте шизофреника
- Медленнее. Еще медленнее
- Голос
- Зеркальное отражение
- Как открыто говорить и добиваться своего без противостояния
- Ключевые уроки
- Глава 18
- Тактическое сочувствие
- Ярлыки
- Нейтрализуйте негатив, усиливайте позитив
- Перед объявлением места назначения расчистите дорогу
- Проведите анализ обвинений
- Получите место классом выше на рейс, где все билеты проданы
- Ключевые уроки
- Глава 26
- Создайте легкий просвет
- Добивайтесь ответа «Все правильно» с помощью кратких выводов
- «Все правильно» – отличный ответ. «Вы правы» ничего не изменит
- Используем «Все правильно», чтобы заключить сделку
- Применяем «Все правильно» для успешной карьеры
- Ключевые уроки
- Глава 33
- Переговоры начинаются с «Нет»
- Убеждайте человека в его мире
- «Нет» – это защита
- Магия электронной почты: как сделать так, чтобы вас никогда больше не игнорировали
- Ключевые уроки
- Глава 39
- Не идите на компромисс
- Дедлайн: превратите время в своего союзника
- Глава 42
- Слово на букву «с»: почему оно такое мощное, когда и как его использовать
- Как открыть побудительные мотивы, скрытые за тем, что является ценным для другой стороны
- Глава 45
- 1. «Заякорите» их эмоции
- 2. Пусть первый шаг делает кто-то другой…
- 3. Установите диапазон
- 4. Резкая смена стратегии на некоммерческие условия
- 5. Когда говорите о цифрах, называйте нечетные
- 6. Удивите подарком
- Глава 52
- Будьте приятно настойчивы в вопросах, не касающихся денег
- Условия зарплаты без условий успеха – русская рулетка
- Вызовите интерес к своим успехам и получите неофициального наставника
- Ключевые уроки
- Глава 57
- Не пытайтесь договориться в перестрелке
- У вашего противника всегда есть команда
- Избегайте открытого столкновения
- Остановите неверие
- Выверяйте свои вопросы
- Как остаться без оплаты
- Ключевые уроки
- Глава 65
- «Да» ничего не значит без «как»
- Влияние тех, кто за кулисами
- Глава 68
- Правило 7 %: 38 %: 55%
- Правило трех
- Эффект Пиноккио
- Глава 72
- Скидка для Криса
- Как заставить вашего противника торговаться с самим собой
- Ключевые уроки
- Глава 76
- Глава 77
- Аналитик
- Миротворец
- Борец
- Как держать удар
- Глава 82
- Настоящий гнев, угрозы без гнева и стратегическая обида
- Вопросы «почему»
- «Я»-сообщения
- Готовность встать и уйти
- Ведение переговоров по Аккерману
- Переговоры о снижении арендной платы после получения уведомления о ее повышении
- Ключевые уроки
- Глава 90
- Нахождение рычагов в предсказуемом непредсказуемом
- Обнаружение неизвестных неизвестностей
- Глава 93
- Позитивный рычаг
- Негативный рычаг
- Нормативный рычаг
- Глава 97
- Принцип подобия
- Сила надежды и мечты
- Религия как смысл
- Глава 101
- Ошибка № 1: Они плохо осведомлены
- Ошибка № 2: Они ограничены
- Ошибка № 3. У них другие интересы
- Время личного общения
- Когда ваш противник не защищен
- Там, где нет смысла, могут быть деньги
- Преодолейте страх и научитесь получать от жизни то, что вы хотите
- Ключевые уроки
- Глава 110
- Раздел I: Цель
- Раздел II: Краткие выводы
- Раздел III: Ярлыки/анализ обвинений
- Глава 114
- Вопросы, определяющие факторы срыва сделки за кулисами
- Вопросы, которые помогут уменьшить вероятность срыва сделки
- Вопросы, которые помогут обнаружить проблемы, способствующие срыву сделки
- Раздел V: Нефинансовые предложения
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14