Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
2013 г.
О книге
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента.
Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме.
Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.
Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
Оглавление
- Глава 1
- Editor’s choice — выбор главного редактора
- Предисловие партнера по изданию. Так что же на самом деле нас мотивирует?
- Предисловие к русскому изданию
- Введение. Озадачивающие головоломки Гарри Харлоу и Эдварда Деси
- Глава 6
- Триумф кнута и пряника
- Глава 8
- Как мы организуем свою деятельность
- Что мы думаем о своей деятельности
- Каковы условия нашей деятельности
- Глава 12
- Глава 13
- Внутренняя мотивация
- Высокая эффективность
- Креативность
- Добрые дела
- Глава 18
- Неэтичное поведение
- Привыкание
- Краткосрочное мышление
- Глава 2а. …и особые условия, в которых он может быть эффективен
- Глава 23
- Сила алфавита
- Тип I и тип X
- Глава 26
- Игроки или пешки?
- Глава 28
- Задача
- Время
- Техника
- Команда
- Автономия искусства
- Глава 34
- От подчинения к увлеченности
- Златовласка на грузовом корабле
- Глава 37
- Мастерство — это образ мышления
- Мастерство — это усилие
- Мастерство — это асимптота
- Кислород души
- Глава 42
- Глава 43
- Постановка цели
- Риторика
- Политика
- Хорошая жизнь
- Глава 48
- Краткое содержание практикума
- Глава 50
- Проверьте свою способность входить в поток
- Прежде всего задайте важный вопрос…
- …Затем задайте себе вопрос попроще
- Возьмите пример с Сагмайстера
- Устройте себе аттестацию
- Выбирайтесь из тупиков обходными путями
- Сделайте 5 шагов к вершинам мастерства
- Воспользуйтесь упражнением из книги Веббера
- Создайте собственный мотивирующий постер
- Глава 60
- Попробуйте тестовую версию метода «высвобождение 20% времени»
- Поощряйте неожиданные награды категории «вот теперь, когда»
- Проведите аудит автономности
- Сделайте три шага на пути отказа от контроля
- Сыграйте в игру «Чьи же это цели?»
- Избавляйтесь от ***ранцев
- Дизайн, подкрепляющий внутреннюю мотивацию
- Обращайтесь к принципу Златовласки, работая в группе
- Превратите следующее коллективное мероприятие в «день FedEx»
- Глава 70
- 1. Обеспечьте справедливость вознаграждения
- 2. Платите больше среднего
- 3. Если вы опираетесь на показатели производительности, то эта система должна быть универсальной, обоснованной и не допускающей злоупотреблений
- Глава 74
- Определите, способствует ли домашнее задание развитию поведения типа I
- Организуйте «день FedEx»
- Используйте табели успеваемости из категории «сделай сам»
- Давайте своим детям карманные деньги и поручайте выполнять обязанности по дому, но не объединяйте одно с другим
- Хвалите, но правильно
- Помогите детям увидеть общую картину
- Познакомьтесь поближе с пятью школами, разделяющими ценности типа I
- Учитесь у «не-школьников»
- Сделайте из учеников учителей
- Список для чтения: 15 важнейших книг
- Глава 85
- Дуглас Макгрегор
- Питер Друкер
- Джим Коллинз
- Кали Ресслер и Джоди Томпсон
- Гэри Хэмел
- Поддерживаем форму: 4 упражнения, позволяющие стать и оставаться мотивированным
- Глава 92
- Резюме для блога в «Твиттере» [30]
- Резюме для неформальной беседы
- Резюме по отдельным главам
- Глоссарий
- Руководство по ведению дискуссий: 20 способов завязать разговор и поддержать беседу
- Узнайте больше — о себе и об этой теме
- Благодарности
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31