Эффективная мотивация
2006 г.
О книге
Успех любого мероприятия непосредственно зависит от качества работы всех его участников. Чтобы сотрудники всегда демонстрировали высокую эффективность работы, необходимы определенные условия. Автор в простой и доступной форме рассказывает об основных подходах и этапах построения действенной системы мотивации персонала в организации.
Книга предназначена для менеджеров различного уровня.
Оглавление
- Введение
- Глава 2
- Признаки неудовлетворенности своим положением
- Причины неудовлетворительной работы персонала
- Неверное представление о мотивации
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Глава 9
- Глава 10
- Уровень 1. Физиологические потребности
- Уровень 2. Общественное положение
- Уровень 3. Личные амбиции
- Мотивационный эффект
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Глава 18
- Важность условий работы
- Создание оптимальных условий для работы
- Получение удовольствия от работы
- Важность работы
- Ответственность за результат работы
- Оценка работы
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Глава 28
- Повышение квалификации
- Внимание к проблемам подчиненных
- Вознаграждение
- Похвала
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Глава 36
- Информированность
- Поддержание качества работы
- Ежедневный контроль
- Исправление ошибок
- Плановый контроль
- Контроль вредных воздействий
- Улучшение рабочей атмосферы
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Глава 47
- Будьте оптимистом
- Проявляйте интерес к людям
- Будьте последовательны
- Не сдавайтесь!
- Делаем выводы
- Спросите себя
- Все получится, если…
- Проверяем еще раз
- Умение понимать людей
- Получение удовольствия от работы
- Эффективная мотивация
- Поддержание мотивации
- Позитивный настрой
- Глоссарий
- Теории мотивации
- Об авторе