Финтех

Финтех

Финтех

Сюзан Чишти Янош Барберис

2016 г.

577 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Книга «Финтех» является первым подробным руководством, посвященным использованию финтеха – новых прорывных технологий в сферах платежей, кредитования, инвестирования, криптовалют и др. для бизнеса. В книге детально описана история развития сектора, дан подробный анализ и советы опытных практиков, работающих с передовыми технологиями. Составители книги тщательно отобрали десятки обзорных материалов, аналитических статей, лучших практик и историй успеха, написанных ведущими экспертами по инновациям, инвестициям и капитализации, а также руководителями крупнейших банков и финансовых платформ мира. Для предпринимателей и инвесторов книга станет источником новых знаний и идей, а пользователям финансовых услуг и сервисов подскажет перспективы вложения денежных средств и даст новые инструменты для ведения собственного бизнеса.

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Глава 2
  3. Предисловие к русскому изданию
  4. Предисловие
  5. Cюзан Чишти
  6. Янош Барберис
  7. Благодарности
  8. Глава 8
  9. Этот изменчивый финансовый мир
  10. Незавершенная революция
  11. Банкам брошен вызов
  12. Риск попасть на свалку
  13. Будущее банковского сектора
  14. Глава 14
  15. Как все начиналось
  16. Это не просто суета, а перспективное направление
  17. Финтех в развивающихся странах: все только начинается [17]
  18. Банки, берегитесь!
  19. Цифровой натиск или реинкарнация
  20. Глава 20
  21. Государственная поддержка сектора финансовых технологий
  22. Смарт-часы, сервисы по обмену валюты (FX), биткойны и блокчейны
  23. Банкам стоит задуматься о сотрудничестве, а не о конкуренции Рэйчел Нинабер (Rachel Nienbaer), вице-президент по конструкторским и технологическим вопросам, Currency Cloud
  24. Глава 24
  25. Финтех-компании обязаны разбираться в местном законодательстве
  26. США: единый рынок со сложным многоуровневым регламентом
  27. Европа: многоуровневый регламент с гармонизированными стандартами
  28. Азия: отсутствие единого регламента
  29. Глобальный контроль платежных сервисов
  30. Надо ли изучать особенности законодательства других стран?
  31. Глава 31
  32. Знания и технологии позволяют раскрыть кредитный потенциал на глобальном уровне
  33. Чем ниже стоимость, тем выше частота транзакций
  34. Изменения проходят мимо банков
  35. Глава 35
  36. Надо ли чинить то, что работает?
  37. Техногиганты становятся небанковскими учреждениями Эрик Ван дер Клей (Eric van der Kleij), бывший глава Level 39 Technology Accelerator; управляющий директор, ENTIQ
  38. Глава 38
  39. Дизайн – это прибыль
  40. Определение пользовательского опыта
  41. Опыт пользователя и финтех
  42. Проблема с паролями
  43. Семь основных принципов
  44. Заключение
  45. Глава 45
  46. Уроки профессионала
  47. География, география и еще раз география
  48. Глава 48
  49. Франция как международный центр передовых технологий
  50. Французские предприниматели, инвесторы и налоговики
  51. Нормативно-правовая среда благоприятствует развитию инновационных финансовых услуг
  52. Географическое положение Франции положительно влияет на развитие бизнес-стратегии
  53. Ассоциация финтех-стартапов во Франции
  54. Глава 54
  55. Нидерланды в 2014 году
  56. Нам выпал шанс
  57. Первый шаг
  58. Начальный этап
  59. Бизнес-модель
  60. Отношения с правительством
  61. Вызов принят
  62. Мировая значимость
  63. Люксембург – финтех-узел будущего? Назим Фаид (Nazim Faid), юрист по корпоративному, финансовому и банковскому праву, Kaufhold & Reveillaud
  64. Глава 64
  65. Особый стартовый базис для мобильных платежей
  66. Что это означает для финтех-стартапов?
  67. Венчурный капитал по отношению к местной финтех-среде
  68. Заключение: раскрытие потенциала
  69. Глава 69
  70. Инновационные отрасли
  71. Центр совместных усилий
  72. Глава 72
  73. Стимулы для развития финтеха в Сингапуре
  74. Экосистема финтеха в Сингапуре
  75. Истории успеха
  76. Заключение
  77. Финтех: локомотив, который способен на многое Сюзан Джозеф (Susan Joseph), учредитель, Leverige LLC
  78. Глава 78
  79. Факторы предложения
  80. Факторы спроса
  81. Глава 81
  82. Волшебный пирог
  83. Как аукнется, так и откликнется
  84. Не все не ново в этом мире
  85. Почему так происходит?
  86. Заключение
  87. Глава 87
  88. Положительный пользовательский опыт
  89. Разработка новых продуктов
  90. Образование: поможем людям обрести финансовую грамотность
  91. Дальнейшие перспективы
  92. Глава 92
  93. Защита потребителей
  94. Содействие денежно-кредитной политике государства
  95. Поддержка малого и среднего бизнеса
  96. Традиционный бизнес – пережиток прошлого
  97. Индия и пирамида финтех-возможностей Маниш Бхандари (Maneesh Bhandari), директор, в CIIE
  98. Глава 98
  99. Комплексная коммерция
  100. Проблема с оплатой
  101. Поломанная система
  102. Динамичный платеж
  103. Глава 103
  104. Три составляющие финансовой транзакции
  105. «Кирпичики» новой банковской системы
  106. Глава 106
  107. История вопроса
  108. Пример | Онлайн-банкинг в Австрии
  109. Прогнозы движения денежных средств частных клиентов
  110. Исследования и тестирование
  111. Размышления о бизнесе и интеграции
  112. Использование прогнозной аналитики в МСБ
  113. Выводы
  114. Глава 114
  115. Внедрение технологии больших данных в банках проходило слишком медленно
  116. Могут ли большие данные из Интернета использоваться непосредственно в банках?
  117. Как можно получить актуальные, целостные данные из технологии больших данных?
  118. Технология больших данных – лучшая технология для реализации систем надзора за правовым соответствием
  119. Успешное внедрение проекта
  120. Финтех-решения при оптимизации сложных контрактов Акбер Дату (Akber Datoo), партнер, D2 Legal Technology LLP
  121. Глава 121
  122. Комплексный выбор сбалансированного решения
  123. Поведенческая биометрия
  124. Безопасность и удобство использования
  125. Прагматизм и восприятие
  126. Глава 126
  127. Оперативное влияние
  128. Треугольник новостного влияния
  129. Основы автоматического анализа текста
  130. Обозначение объектов, формулировки и показатели
  131. События и решения об инвестициях
  132. Получение информации о настроениях и мнениях
  133. Приложения для автоматизированного анализа текста
  134. Инновационные технологии на финансовом рынке – критический взгляд
  135. Экосистемы регулируемого краудфандинга Оскар Жофре (Oscar A. Jofre), учредитель и генеральный директор, KoreConX
  136. Глава 136
  137. «Цифровые аборигены» и «цифровые иммигранты»
  138. Сила денежных переводов
  139. Программа поддержки поколения миллениума
  140. Будущее банковского сектора
  141. Финтех-решения для малого бизнеса Люк Холли (Luke Hally), генеральный директор и учредитель, DragonBill
  142. Платежные решения, включая Apple Pay Дéнис Томас (Denis Thomas), консультант по управленческим вопросам, KPMG
  143. Финтех-решения, выгодные для других отраслей Раел Клайн (Rael Cline), соучредитель и генеральный директор, MediaGamma
  144. Глава 144
  145. Вокруг чего столько суеты?
  146. Носимые устройства – финтех-решение?
  147. Все, что вы когда-либо хотели знать о носимых технологиях
  148. Бесконечные возможности, но в бесконтактных рамках
  149. Глава 149
  150. Финансовая лестница
  151. Создание подходящей для инвестирования платформы
  152. Венчурные инвестиции – доступ к «умным деньгам» для финансирования финансово-технологических компаний Сюзан Чишти (Susanne Chishti), генеральный директор и учредитель, FinTech Circle; председатель правления, FinTech Circle Innovate
  153. Глава 153
  154. Парадигма раскрытия информации как базис современных глобальных рынков капитала
  155. Последствия глобального финансового кризиса для правил, штрафов и утраты доверия
  156. Риск проведения операций как новый центр внимания в области финансового регулирования и надзора
  157. Доверие и регулирование способствуют быстрому развитию площадок торговли капиталами
  158. Необходимость профессионального образования для продвижения экосистемы площадки онлайн-торговли капиталами
  159. Цифровое инвестиционное пространство. От социальной торговли до цифрового частного банкинга: финтех-сектор создан для разрушения? Майкл Меллингхофф (Michael Mellinghoff), управляющий директор, TechFluence
  160. Инвестиционный подход к краудфандингу Кристофер Смит (Christopher Smith), бывший редактор, SyndicateRoom
  161. Глава 161
  162. Что такое робоконсультант?
  163. Является ли роботизированная технология действительно прогрессивной?
  164. Взаимодействие постоянных и прорывных инновации в перспективах банковского бизнеса
  165. Что это говорит нам о судьбе управления частными капиталами?
  166. Банки вымрут или сохранятся?
  167. Глава 167
  168. Потребность в новой информации
  169. Что такое привлеченная «альфа»?
  170. Пример 1. Оценка прибыли
  171. Пример 2. Захват «альфы»
  172. Пример 3. Финансовые блогеры
  173. Использовать хедж-фонд Эндрю Кэмпбелл (Andrew Campbell), аналитик данных, Quantopian
  174. Глава 174
  175. Великое цифровое разделение
  176. Масштабная перестройка образования
  177. Финансирование роста и возможности выхода
  178. Глава 178
  179. Спонсоры с влиянием
  180. Привлеченные акционеры
  181. Доверие и личная заинтересованность потребителя
  182. Бизнес-кейс
  183. Глава 183
  184. Основания
  185. Люди
  186. Методология
  187. Ресурсы
  188. Управление
  189. Инновация «Потребление»
  190. Глава 190
  191. Сотрудничество имеет смысл и для финтех-компаний, и для банков
  192. Потребность в сотрудничестве
  193. Разные банки, разные прибыли
  194. В ходе сотрудничества избегайте трений
  195. Зачем сотрудничать во всем?
  196. Обзор
  197. Глава 197
  198. Императив финансовой и цифровой вовлеченности
  199. О нас
  200. Наша цифровая трансформация
  201. Наше цифровое будущее
  202. Партнерства – ключ к цифровому и финансовому равенству
  203. Возможность работать вместе
  204. Глава 204
  205. КВК и возможность для финтех-экосистемы
  206. Ускорение открытых инноваций в финтехе
  207. Нацеленность на успех
  208. Финтех-КВК – уроки жизни
  209. Глава 209
  210. Дистрибуция
  211. Большие данные
  212. Новые участники
  213. Примечание о цифровом страховщике
  214. Глава 214
  215. Построение сети
  216. Установление шкалы сети
  217. Сорвать банк
  218. Глава 218
  219. Тема 1. Опыт работы с клиентами, а не управление бизнес-процессами
  220. Тема 2. Мобильность, изменение правил игры
  221. Тема 3. Цифровые вычисления созрели
  222. Тема 4. Фокус. Фокус. Фокус
  223. Выученные уроки
  224. Bankable: банкинг как услуга Эрик Муллерон (Eric Mouilleron), учредитель и генеральный директор, Bankable
  225. Глава 225
  226. Восход финтеха
  227. Путь к ускорению
  228. Создание мировой мобильной задачи Citi
  229. Citi Mobile Challenge стартует в Латинской Америке
  230. Citi Mobile Challenge путешествует по миру
  231. Что дальше?
  232. Финтех-тренды с передовой: создание возможностей сотрудничества для стартапов, рыночных инфраструктур и межбанковских операций Фабиан Ванденрейдт (Fabian Vandenreydt), руководитель мировых рынков ценных бумаг, Innotribe & The SWIFT Institute, SWIFT
  233. Криптовалюта встречается с цифровыми финансами и мобильным переводом денежных средств
  234. Интернет денег: радикально новая бизнес-модель
  235. Управление цифровыми активами и перемещение средств
  236. Конвергенция гибридной цифровой финансовой платформы
  237. Цифровые валюты и мобильные транзакции
  238. M-Pesa: интеграция финтеха и принятие продавцом и потребителем цифровой валюты
  239. Оперативная совместимость – задача интеграции (и возможность)
  240. Глава 240
  241. Как работает цифровая валюта?
  242. Биткойн 2.0 и будущие тренды
  243. Глава 243
  244. Многие возможности для финтеха еще надо изучить
  245. Размер страховых премий в мире в 2020 г. [249] должен составить $800 на душу населения
  246. Будущее финтеха в значительной степени зависит от пяти прорывных событий
  247. Глава 247
  248. Будущее финансирования
  249. Будущее идентичности
  250. Будущее денег
  251. Будущее сбережения и потребления
  252. Будущее финансовой грамотности
  253. Глава 253
  254. От продавцов финансового продукта к поставщикам решений
  255. Революция данных
  256. Как банкам использовать свое преимущество наилучшим образом?
  257. Будущее финтеха: тройственная инновационная экосистема
  258. Почему финтех-банки будут править миром Филипп Жели (Philippe Gelis), генеральный директор, Kantox
  259. Глава 259
  260. Финтех-супермаркет
  261. Финансовое регулирование
  262. Поколение двухтысячных
  263. Скоро в соседнем городе!
  264. Глава 264
  265. Партнерство, основная компетенция в цифровую эру. Это все про данные
  266. Добавьте стоимость на уровне опыта потребителя
  267. Дорогой бренд плюс динамичность стартапа – побеждающее сочетание
  268. Великое разукрупнение
  269. Разукрупнение управления активами
  270. Переформатирование в банкинге малых и средних предприятий
  271. Фаза переформатирования должна управляться сверху
  272. Подъем банктеха – красота гибридной модели банков Фрэнк Шваб (Frank Schwab), соучредитель, FinTech Forum; бывший генеральный директор, Fidor Tesco AG; Софи Жибо (Sophie Guibaud), вице-президент по вопросам расширения в Европе, Fidor Group
  273. Глава 273
  274. Финтех: подъем банкинга нового поколения
  275. Вертикальный сегмент № 1: транзакционные услуги
  276. Вертикальный сегмент № 2: инвестирование
  277. Вертикальный сегмент № 3: финансирование
  278. Вертикальный сегмент № 4: платформы кросс-системного программного обеспечения
  279. Будет ли продолжаться финтех? Как банки должны отвечать на это?
  280. Приветствие экономики API Ричард Пирс (Richard Peers), директор, Financial Services Industry, Microsoft; Шаши Рана (Shashi Rana), корпоративный и стратегический архитектор, Microsoft
  281. Банковские услуги как вода Фрэнк Сондер (Frank Sonder), генеральный директор и соучредитель, foresee
  282. Устранение шероховатостей в финансовой жизни клиентов Трэверс Кларк-Уолкер (Travers Clarke-Walker), директор по маркетингу, Fiserv
  283. Финтех – это будущее само по себе Давид Жиори (David Gyori), генеральный директор, Banking Reports
  284. Глава 284
  285. Конкурентная экономическая модель № 1: власть – это деньги
  286. Конкурентная экономическая модель № 2: гипербережливость
  287. Конкурентная экономическая модель № 3: валюта репутации
  288. Этика в финтехе? Хиу Нгуен Триеу (Huy Nguyen Trieu), управляющий директор, Citi; автор, Disruptive Finance
  289. Список участников
  290. 1
  291. 2
  292. 3
  293. 4
  294. 5
  295. 6
  296. 7
  297. 8
  298. 9
  299. 10
  300. 11
  301. 12
  302. 13
  303. 14
  304. 15
  305. 16
  306. 17
  307. 18
  308. 19
  309. 20
  310. 21
  311. 22
  312. 23
  313. 24
  314. 25
  315. 26
  316. 27
  317. 28
  318. 29
  319. 30
  320. 31
  321. 32
  322. 33
  323. 34
  324. 35
  325. 36
  326. 37
  327. 38
  328. 39
  329. 40
  330. 41
  331. 42
  332. 43
  333. 44
  334. 45
  335. 46
  336. 47
  337. 48
  338. 49
  339. 50
  340. 51
  341. 52
  342. 53
  343. 54
  344. 55
  345. 56
  346. 57
  347. 58
  348. 59
  349. 60
  350. 61
  351. 62
  352. 63
  353. 64
  354. 65
  355. 66
  356. 67
  357. 68
  358. 69
  359. 70
  360. 71
  361. 72
  362. 73
  363. 74
  364. 75
  365. 76
  366. 77
  367. 78
  368. 79
  369. 80
  370. 81
  371. 82
  372. 83
  373. 84
  374. 85
  375. 86
  376. 87
  377. 88
  378. 89
  379. 90
  380. 91
  381. 92
  382. 93
  383. 94
  384. 95
  385. 96
  386. 97
  387. 98
  388. 99
  389. 100
  390. 101
  391. 102
  392. 103
  393. 104
  394. 105
  395. 106
  396. 107
  397. 108
  398. 109
  399. 110
  400. 111
  401. 112
  402. 113
  403. 114
  404. 115
  405. 116
  406. 117
  407. 118
  408. 119
  409. 120
  410. 121
  411. 122
  412. 123
  413. 124
  414. 125
  415. 126
  416. 127
  417. 128
  418. 129
  419. 130
  420. 131
  421. 132
  422. 133
  423. 134
  424. 135
  425. 136
  426. 137
  427. 138
  428. 139
  429. 140
  430. 141
  431. 142
  432. 143
  433. 144
  434. 145
  435. 146
  436. 147
  437. 148
  438. 149
  439. 150
  440. 151
  441. 152
  442. 153
  443. 154
  444. 155
  445. 156
  446. 157
  447. 158
  448. 159
  449. 160
  450. 161
  451. 162
  452. 163
  453. 164
  454. 165
  455. 166
  456. 167
  457. 168
  458. 169
  459. 170
  460. 171
  461. 172
  462. 173
  463. 174
  464. 175
  465. 176
  466. 177
  467. 178
  468. 179
  469. 180
  470. 181
  471. 182
  472. 183
  473. 184
  474. 185
  475. 186
  476. 187
  477. 188
  478. 189
  479. 190
  480. 191
  481. 192
  482. 193
  483. 194
  484. 195
  485. 196
  486. 197
  487. 198
  488. 199
  489. 200
  490. 201
  491. 202
  492. 203
  493. 204
  494. 205
  495. 206
  496. 207
  497. 208
  498. 209
  499. 210
  500. 211
  501. 212
  502. 213
  503. 214
  504. 215
  505. 216
  506. 217
  507. 218
  508. 219
  509. 220
  510. 221
  511. 222
  512. 223
  513. 224
  514. 225
  515. 226
  516. 227
  517. 228
  518. 229
  519. 230
  520. 231
  521. 232
  522. 233
  523. 234
  524. 235
  525. 236
  526. 237
  527. 238
  528. 239
  529. 240
  530. 241
  531. 242
  532. 243
  533. 244
  534. 245
  535. 246
  536. 247
  537. 248
  538. 249
  539. 250
  540. 251
  541. 252
  542. 253
  543. 254
  544. 255
  545. 256
  546. 257
  547. 258
  548. 259
  549. 260
  550. 261
  551. 262
  552. 263
  553. 264
  554. 265
  555. 266
  556. 267
  557. 268
  558. 269
  559. 270
  560. 271
  561. 272
  562. 273
  563. 274
  564. 275
  565. 276
  566. 277
  567. 278
  568. 279
  569. 280
  570. 281
  571. 282
  572. 283
  573. 284
  574. 285
  575. 286
  576. 287
  577. 288
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения