Грамотные ходы. Как умные стра...

О книге

Оглавление

1. Глава 1
2. О книге
3. Об авторах
4. От авторов
5. Глава 5
6. Концептуальная основа
7. Глава 7
8. Остерегайтесь гипертрофированного самомнения
9. Wipro: авантюризм и опыт
10. Предпринимательство, основанное на опыте
11. Секреты вступления в новую игру
12. Умная психология
13. Умная стратегия
14. Умное управление рисками
15. Глава 15
16. Остерегайтесь проецировать свои субъективные идеи на внешний мир
17. Apple: не проецирование субъективных идей на внешний мир, а создание потребительной ценности
18. Начало создания ценности для потребителя
19. Секреты планирования роста
20. Умная психология
21. Умная стратегия
22. Умное управление рисками
23. Глава 23
24. Не поддавайтесь обману самолюбования
25. HSBC: Не игнорирование, а трезвое восприятие реальности
26. Реальные преобразования
27. Секреты наведения порядка
28. Умная психология
29. Умная стратегия
30. Умное управление рисками
31. Глава 31
32. Остерегайтесь подражательного «и я тоже»
33. Dow Corning: не подражание, а самобытность
34. Отчетливое перепозиционирование
35. Секреты возобновления роста
36. Умная психология
37. Умная стратегия
38. Умное управление рисками
39. Глава 39
40. Остерегайтесь поднимать ставки
41. АВВ: не повышение риска, а смелая простота
42. Смелая реструктуризация
43. Секреты восстановления прибыльности
44. Умная психология
45. Умная стратегия
46. Умное управление рисками
47. Глава 6 Секреты больших грамотных ходов
48. Прежде чем совершить серьезный шаг, хорошенько продумайте его
49. Вступление в новую игру
50. Планирование роста
51. Возобновление роста
52. Наведение порядка
53. Восстановление прибыльности
54. Неразумная стратегия
55. Не позволяйте самомнению заманить вас в ловушку
56. Предпринимательство
57. Разворачивание производства
58. Перепозиционирование
59. Реорганизация
60. Реструктуризация
61. Рекомендации по «укрощению» гипертрофированного самомнения
62. Секреты умной психологии в двух словах
63. Избегайте прыжков учитесь бегать
64. Периодически корректируйте сбалансированность бизнес-модели с помощью большого шага в другом измерении
65. Максимально используйте имеющийся опыт, развивая взаимодополняющие компетенции
66. При осуществлении большого маневра используйте процессы и стиль руководства, соответствующие времени, имеющемуся в вашем распоряжении, и уровню противодействия
67. Эпилог
68. Примечания
69. Библиография
70. 1
71. 2
72. 3
73. 4
74. 5
75. 6
76. 7
77. 8