Хорошая стратегия, плохая стра...

О книге

Оглавление

1. Глава 1
2. Эту книгу хорошо дополняют:
3. Предисловие партнера издания
4. Введение Бесчисленные препятствия
5. Глава 5
6. Глава 6
7. Apple
8. «Буря в пустыне»
9. Глава 9
10. Камень, выпущенный из пращи
11. Wal-Mart
12. Энди Маршалл
13. Глава 13
14. История рождения понятия «плохая стратегия»
15. «Вода»
16. Неспособность выявлять и решать проблемы
17. Когда стратегию подменяют целью
18. Глава 18
19. Беспорядочные подцели
20. Неосуществимые подцели
21. Глава 21
22. Нежелание или неспособность сделать выбор
23. Шаблонные стратегии
24. Новое мышление
25. Глава 25
26. Диагноз
27. Направляющая политика
28. Глава 28
29. Переход к действию
30. Координация действий
31. Глава 31
32. Глава 32
33. Прогнозирование
34. Поворотный момент
35. Концентрация
36. Глава 36
37. Устраняем неопределенность
38. Сильная позиция и альтернативные варианты
39. Иерархия целей
40. Глава 40
41. Когда система буксует
42. Когда система перестает буксовать
43. Превосходство
44. Глава 44
45. Глава 45
46. Замысел
47. Прогнозирование
48. Планирование согласованных действий
49. Глава 49
50. Компромисс
51. Траектория организации
52. Порядок из хаоса
53. Глава десятая Фокус
54. Глава одиннадцатая Рост
55. Глава 55
56. Рукопашный бой с гориллой
57. Конкурентное преимущество в бизнесе
58. Глава 58
59. Некоторые преимущества «интереснее»
60. Глава 60
61. Углубление преимуществ
62. Расширение преимуществ
63. Формирование повышенного спроса
64. Укрепление изолирующих механизмов
65. Глава 65
66. Поймать волну
67. Глава 67
68. Программное обеспечение как источник преимущества
69. Причины деконструкции компьютерной отрасли
70. Четыре волны Cisco Systems
71. Глава 71
72. Ориентир 1. Растущие фиксированные расходы
73. Ориентир 2. Отмена регулирования
74. Ориентир 3. Предсказуемость заблуждений
75. Ориентир 4. Реакция основных игроков отрасли
76. Ориентир 5. Режим аттрактора
77. Глава 77
78. Глава 78
79. Инерция давно заведенной практики
80. Инерция культурного наследия
81. Инерция доверительного отношения клиентов
82. Глава 82
83. Dentons
84. General Motors
85. Глава 85
86. Трехмерная графика, штат Юта и Silicon Graphics
87. Разработчики игр
88. Стратегия NVIDIA
89. Конкуренция
90. Что дальше?
91. Глава 91
92. Глава 92
93. Стратегия есть гипотеза
94. Просвещение и наука
95. Аномалии
96. Аномалия эспрессо
97. Кофейная дивергенция
98. Проверка гипотезы
99. Сбор внутренней информации
100. Глава 100
101. Составьте список
102. TiVo
103. Глава 103
104. Метод выделения ядра
105. Метод «Решение проблемы»
106. Метод «Создать и уничтожить»
107. Практикуясь в умозаключениях
108. Глава 108
109. Global Crossing
110. Взгляд изнутри и стадное чувство
111. Примечания
112. От автора
113. Глава 113
114. 1
115. 2
116. 3
117. 4
118. 5
119. 6
120. 7
121. 8
122. 9
123. 10
124. 11
125. 12
126. 13
127. 14
128. 15
129. 16
130. 17
131. 18
132. 19
133. 20
134. 21
135. 22
136. 23
137. 24
138. 25
139. 26
140. 27
141. 28
142. 29
143. 30
144. 31
145. 32
146. 33
147. 34
148. 35
149. 36