Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова
2013 г.
О книге
Когда вас понимают – это счастье. А в бизнесе – еще и деньги. Вы сделали хорошую работу, у вас получился отличный продукт? Так расскажите о нем так, чтобы его смогли оценить по достоинству. Масштаб не важен – обращаетесь ли вы к друзьям, деловым партнерам или ко всему миру, умение объяснять – простой, но важный шаг к успеху.
Для всех, кто хочет улучшить свою способность объяснять, а вместе с тем эффективно планировать, упаковывать и презентовать идеи. Легкое и доступное описание проверенных способов от основателя компании Common Craft, производящей объясняющие видеоролики.
Оглавление
- Глава 1
- Глава 2
- Предисловие
- Введение
- Глава 1 Обучение бегу
- Глава 6
- Что не является объяснением
- Определение объяснения
- Объяснение требует умения поставить себя на место другого человека
- Акт творчества
- Смотрите на свою рыбу
- Объяснение снижает цену понимания
- Объяснение – это способ упаковки идей
- Объяснение отвечает на вопрос зачем [3]
- Объяснение заинтересовывает людей
- Глава 16
- Все об уверенности
- Причина неудач – предположения
- Слова могут ранить
- Мы не понимаем
- Мы хотим казаться умными
- Прямой подход – без контекста
- Резюме
- Глава 24
- Выявление проблем объяснения
- Глава 26
- Выход за границы пузыря
- Что мы понимаем под упаковкой?
- Глава 29
- Лес, а затем деревья
- Решение проблемы контекста
- Контекст в объяснении: мы все с этим согласны
- Контекст и отчаяние
- Пример: Google Docs
- На шкале объяснений
- Резюме
- Глава 37
- Истории против фактов
- Но я не рассказчик!
- Common Craft и истории
- Простой компонент: люди
- Использование истории в объяснении
- Основной формат истории
- В каких случаях истории не приносят пользы
- Персонификация и история
- На шкале объяснений
- Резюме
- Глава 48
- Воссоединение с давно потерянным дядей: старое против нового
- Построение против введения нового
- Вариант 1. Объясните облака путем введения новых понятий
- Вариант 2. Объясните облака путем создания связей
- Аналогия
- Видеоролики Common Craft
- На шкале объяснений
- Резюме
- Глава 57
- Объяснение браузеров
- Объяснение – это не рецепт
- На шкале объяснений
- Резюме
- Глава 10 Упрощение
- Глава 63
- Common Craft и ограничения
- Ограничения и ваши объяснения
- Резюме
- Глава 67
- Процесс написания в Common Craft
- Общие идеи
- Исследования и открытия
- Написание сценария
- В реальном мире
- Глава 13 Соединяем части объяснения
- Глава 74
- Глава 75
- Запуск Common Craft
- Десять уроков, которые компания Common Craft получила из опыта создания объяснений
- Глава 78
- Преобразование
- Варианты средств
- Режимы презентаций
- Варианты записи и распространения
- Ограничения приходят на помощь
- Продавец
- Основатель новой компании
- Тренер
- Резюме
- Глава 88
- Вы можете использовать визуализации
- Правило Дэна Роэма 6 × 6
- Проблемы кто и что, связанные с вещами, людьми и ролями
- Проблемы сколько, связанные с измерениями и подсчетами
- Проблемы когда, связанные с планированием и сроками
- Проблемы где (откуда), связанные с направлением и взаимным расположением
- Проблемы как, связанные с взаимными влияниями
- Проблемы почему (зачем), связанные с общей картиной
- Визуальные метафоры Common Craft
- Риск
- «Умные электросети» и потребление электроэнергии
- Записи микроблогов в социальной сети
- Шум и простота в визуализации
- Скриншоты
- Инфографика
- Создание цифровых визуализаций
- Резюме
- Глава 106
- Эпилог
- Глава 108
- Ваша жизнь в качестве специалиста по объяснению
- Глава 110
- Примечание автора
- Глава 2
- Глава 4
- Глава 6
- Глава 7
- Глава 8
- Глава 9
- Глава 12
- Глава 14
- Глава 16
- Библиография
- Благодарности
- Об авторе
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28