Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
О книге
Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.
Оглавление
- Джим Коллинз КАК ГИБНУТ ВЕЛИКИЕ И ПОЧЕМУ НЕКОТОРЫЕ КОМПАНИИ НИКОГДА НЕ СДАЮТСЯ
- От автора
- Глава 3
- В неведении, на краю пропасти
- Глава 5
- Ход исследования
- Изучение различий
- Результаты: схема пяти стадий
- Стадия 1: высокомерие, порожденное успехом
- Стадия 2: неконтролируемое стремление к большему
- Стадия 3: отрицание риска и опасности
- Стадия 4: попытки спастись
- Стадия 5: капитуляция перед кризисом или гибелью
- Есть ли выход?
- Глава 15
- Самонадеянное пренебрежение
- Путая «что» и «почему»
- Глава 18
- Глава 19
- Переоценка своих сил, а не самоуспокоенность
- Одержимость ростом
- Нарушение «закона Паккарда»
- Проблема преемственности власти
- ПРИЗНАКИ СТАДИИ 2
- Глава 25
- Игра по-крупному при наличии множества аргументов против
- Риск получить пробоину ниже ватерлинии
- Культура отрицания
- ПРИЗНАКИ СТАДИИ 3
- Глава 30
- Глава 31
- Паника и отчаяние
- ПРИЗНАКИ СТАДИИ 4
- Глава 34
- Прекращение борьбы
- Когда выбора нет
- Отрицание или надежда
- Обоснованная надежда
- Глава 39
- Приложение 1: критерии отбора компаний, оказавшихся в упадке
- Приложение 2: критерии отбора успешных компаний-аналогов
- Приложение 3: Fannie Мае и финансовый кризис 2008 года
- Глава 43
- Приложение 4а: свидетельства — гипотеза о самоуспокоенности не подтверждается
- Приложение 4 б: свидетельства — попытки спастись
- Приложение 5: как сделать так, чтобы на ключевых позициях были правильные сотрудники?
- Приложение 6а: упадок и восстановление IBM
- Приложение 6 б: упадок и восстановление Nucor
- Приложение 6 в: упадок и восстановление Nordstrom
- Приложение 7: схема «От хорошего к великому» — краткий обзор концепции"
- Примечания
- Благодарности
- Об авторе и выходные данные бумажного издания
- Форзацы
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13