Как разобраться с делами

Как разобраться с делами

Как разобраться с делами

Дэвид Аллен

79 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

Оглавление

  1. Вступление
  2. Глава 2
  3. Проблема: новые требования порождают недостаток ресурсов.
  4. Обещание: «Готовое состояние» мастера восточных единоборств.
  5. Принцип: обращаться эффективно с внутренними обязательствами.
  6. Процесс: экономия действий
  7. Глава 7
  8. Собирать.
  9. Обработка.
  10. Организация.
  11. Обзор.
  12. Действия
  13. Глава 13
  14. Естественная модель планирования.
  15. Неестественная модель планирования.
  16. Модель скоростного планирования
  17. Естественное планирование: Пять фаз.
  18. Глава 18
  19. Внедрение — частичное или полное — это почти целиком набор «трюков»
  20. Оставьте время в покое
  21. Организация пространства
  22. Сбор инструментов, которые вам понадобятся
  23. И напоследок…
  24. Глава 24
  25. Готовы? Поехали…
  26. …Начнём!
  27. Инвентаризация содержимого корзинки
  28. Глава 28
  29. Правила
  30. Ключевой вопрос процесса обработки: «Каково следующее конкретное действие?»
  31. Идентификация ваших проектов
  32. Глава 32
  33. Основные категории
  34. Организация напоминаний о действиях
  35. Организация напоминания о проектах
  36. Организация данных не-действий
  37. Проверочные списки: Творческие Напоминания
  38. Глава 38
  39. Что и когда просматривать
  40. Обновление системы управления рабочим процессом
  41. Обзор «В перспективе»
  42. Глава 42
  43. Четырехкритериальная модель принятия решений
  44. Тройная модель оценки ежедневной работы
  45. Шестиуровневая модель обзора проделанной работы
  46. Глава 46
  47. Необходимость большей формализации планирования
  48. Какие проекты вам следует планировать?
  49. Инструменты для глубокого осмысления проектов
  50. Как все это можно реально применить?
  51. Глава 51
  52. Личная выгода
  53. Когда привычка фиксации дел становится корпоративным стандартом
  54. Глава 54
  55. Откуда взялась техника «пошагового плана»
  56. Понятие «пошагового плана»
  57. Почему яркие творческие личности в основном становятся жертвами дедлайнов?
  58. Ценность стандарта принятия решений о пошаговых действиях
  59. Глава 59
  60. Фокусировка и быстрое развитие
  61. Преимущества ориентации мышления на результат
  62. Волшебство управления мелочами
  63. Мощь естественного планирования
  64. Прыжок в позитивную организационную культуру
  65. Заключение
  66. 1
  67. 2
  68. 3
  69. 4
  70. 5
  71. 6
  72. 7
  73. 8
  74. 9
  75. 10
  76. 11
  77. 12
  78. 13
  79. 14
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения