Корпорация гениев
2014 г.
О книге
Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar – от «Истории игрушек» до «Университета монстров».
Оглавление
- Глава 1
- Глава 2
- Вступление: утраченное и обретенное вновь
- Глава 1 Анимация
- Глава 2 Рождение Pixar
- Глава 3 Определяющая цель
- Глава 4 Формирование лица Pixar
- Глава 5 Честность и искренность
- Глава 6 Страх и неудача
- Глава 7 Голодный зверь и «уродливый ребенок»
- Глава 8 Перемены и хаотичность
- Глава 9 Скрытое
- Глава 13
- 1. Ежедневные собрания, или совместное решение проблем
- 2. Исследовательские поездки
- 3. Сила ограничений
- 4. Интеграция технологии и искусства
- 5. Короткие эксперименты
- 6. Обучение видению
- Глава 20
- Обобщение выученного
- Передача опыта коллегам, не участвовавшим в проекте
- Не позволяйте накапливаться обидам
- Использование графика для стимулирования размышлений
- Игра на опережение
- 8. Продолжение обучения
- Глава 11 Неопределенное будущее
- Глава 12 Новая задача
- Глава 13 День замечаний
- Послесловие: Стив, которого мы знали
- С чего начать? Мысли относительно управления креативной культурой
- Эд Кэтмелл
- Эми Уоллес
- Об авторах
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12