Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри
О книге
"Кто сказал, что слоны не умеют танцевать?" – история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM, Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того, он предлагает свое видение того, что заставляет работать великие компании.
Книга адресована, прежде всего, менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, но будет интересна и широкой аудитории.
Оглавление
- Человек, который спас IBM
- Предисловие
- Введение
- Глава 1 Уговоры
- Глава 2 Объявление
- Глава 3 «Питье из пожарного крана»
- Глава 4 В поле
- Глава 5 Операция «Медвежья хватка»
- Глава 6 Остановить утечку (и воздержаться о поспешного формирования видения).
- Глава 7 Создание команды лидеров
- Глава 8 Создание глобальной компании
- Глава 9 Воскрешение бренда
- Глава 10 Изменение корпоративной философии в сфере оплаты труда
- Глава 11 Опять на берегу
- Глава 12 Краткая история IBM
- Глава 13 Делаем крупные ставки
- Глава 14 Услуги – ключ к интеграции
- Глава 15 Создание самой крупной компании – разработчика программного обеспечения
- Глава 16 Открытие собственного магазина
- Глава 17 Выход из стека и сужение портфеля
- Глава 18 Возникновение e-бизнеса
- Глава 19 Размышления о стратегии
- Глава 20 Корпоративная культура
- Глава 21 Перевернутый мир
- Глава 22 Руководство на основе принципов
- Глава 26
- Глава 23 Главное – знать (и любить) свой бизнес
- Глава 24 Исполнение: здесь стратегия заканчивается
- Глава 25 Личное лидерство
- Глава 26 Слоны все же умеют танцевать
- Глава 31
- Глава 27 Отрасль
- Глава 28 Система
- Глава 29 Наблюдатели
- Глава 30 Корпорации и общество
- Глава 31 IBM: Прощальный поклон
- Глава 37
- Приложение А
- Приложение B
- Приложение С
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10