MBA в кармане: Практическое ру...

MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления

MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления

Барри Пирсон Нил Томас

2011 г.

97 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Книга «MBA в кармане» – это квинтэссенция знаний и навыков, которые необходимы менеджеру и предпринимателю, чтобы добиться успеха в карьере и бизнесе. Она освещает практические приемы и методы работы в таких ключевых областях, как развитие бизнеса, личное совершенствование и искусство управления. Написанный признанными европейскими экспертами, этот курс дает уникальную возможность в кратчайший срок получить знания, необходимые для успешного ведения бизнеса.

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Предисловие от партнера издания
  3. О книге
  4. Авторы и редакторы
  5. Авторы отдельных глав
  6. Самоанализ
  7. Постановка целей
  8. Оцените свое умение планировать время
  9. Концентрация на результатах/ благоприятных возможностях
  10. Глава 10
  11. Как планировать каждый день
  12. Внешний вид
  13. Согласование с начальником
  14. Глава 14
  15. Контрольный список на тему поручений
  16. Официальные совещания
  17. Неформальные совещания
  18. Телефон
  19. Личная производительность
  20. Глава 20
  21. Контроль самомотивации
  22. Знание бизнеса
  23. Эффективный менеджер
  24. Глава 24
  25. Функции лидерства
  26. Глава 5 Создание команды
  27. Глава 6 Коучинг
  28. Эффективное принятие решений
  29. Преодоление проблем
  30. Урегулирование кризисов
  31. Глава 31
  32. Управление инновациями
  33. Организации и инновации
  34. Эффективная переписка
  35. Эффективные выступления
  36. Глава 36
  37. Ваша компания
  38. Рынок
  39. Понимание основ
  40. Внутренние отчеты о прибылях и убытках
  41. Балансовый отчет
  42. Отчет о движении денежных средств
  43. Анализ коэффициентов
  44. Глава 44
  45. Бюджетный контроль
  46. Накладные расходы
  47. Управление денежными средствами
  48. Управление прибылью
  49. Финансовый анализ проектов
  50. Глава 50
  51. Переход от промышленной эры к эре знаний
  52. Что случилось с потребителем?
  53. Поиск талантов
  54. Социальные проблемы и баланс работы и личной жизни
  55. Корпоративная этика и лидер
  56. Разработка кадровой стратегии
  57. Глава 57
  58. Почему люди противятся переменам?
  59. Вопросы корпоративной культуры
  60. Как изменить корпоративную культуру
  61. Как управлять переменами
  62. Как планировать начальную стадию перемен: работа с заинтересованными сторонами
  63. Глава 63
  64. Использование каналов связи: появление электронной почты
  65. Глава 65
  66. Зачем это делать?
  67. Как провести беседу о результатах деятельности
  68. Глава 68
  69. Стратегия бизнеса и управление персоналом
  70. Культура, организация, люди, системы (COPS-анализ)
  71. Выявление потребностей в обучении
  72. Цель стратегии
  73. Глава 73
  74. «Кривая опыта»
  75. Товарный портфель
  76. Жизненный цикл товара
  77. Выручка и затраты: оптимизация операций
  78. Стратегия: формулирование, планирование и реализация
  79. Практический подход к созданию стратегии успешного бизнеса
  80. Оздоровление убыточных предприятий
  81. Введение
  82. Основные разделы
  83. Глава 83
  84. Покупка
  85. Продажа
  86. Переговоры
  87. После заключения сделки
  88. Глава 88
  89. Характеристика MBO и MBI
  90. MBO и MBI: подходящие компании
  91. Начало переговоров
  92. Поиск консультанта по корпоративным финансам
  93. Бизнес-план
  94. Переговоры
  95. Сотрудники
  96. 1
  97. 2
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения