Научись искусству убеждения за...

Научись искусству убеждения за 7 дней

Научись искусству убеждения за 7 дней

Кристина Харви

2013 г.

102 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему одни люди быстро поднимаются по карьерной лестнице, а другие сидят по десять лет без повышения? Вы упорно работаете, но вас не повышают. Ваши усилия остаются без внимания. Благодаря этой книге вы научитесь показывать себя в коллективе с правильной стороны, добьетесь уважения руководителя и получите признание на работе. Всего за 7 дней вы узнаете, как привлечь к себе внимание, реализовать свои идеи и добиться карьерных высот.

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Вступление
  3. Глава 3
  4. Глава 4
  5. Сила визуального контакта
  6. Не привлекайте нежелательное внимание – используйте авторитетную позу
  7. Целеустремленная походка
  8. Повышайте энергию, чтобы победить страх
  9. Глава 9
  10. Выражения лица
  11. Сигналы лица
  12. Жесты рук
  13. Жесты, которых следует избегать
  14. Что позволяет продемонстрировать убежденность?
  15. Использование социальных сетей
  16. Резюме
  17. Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
  18. Глава 18
  19. Составление авторитетных вступлений
  20. В обсуждении любой темы опирайтесь на свои сильные качества
  21. Использование социальных сетей
  22. Резюме
  23. Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
  24. Глава 24
  25. Логические и эмоциональные доказательства
  26. Глава 26
  27. Цифры и статистические данные обладают силой
  28. Убеждающие ссылки
  29. Цитаты специалистов повышают авторитет
  30. Как сформировать эмоциональное доказательство
  31. Нужно точно знать свою идею – и донести ее до слушателей!
  32. Структурируйте свою презентацию – чтобы усилить воздействие
  33. Плавные переходы
  34. Использование социальных сетей
  35. Резюме
  36. Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
  37. Глава 37
  38. Глава 38
  39. Влияние на решения
  40. Магнетическое влияние случаев и историй
  41. Аналогии делают выступления запоминающимися
  42. Используйте юмор к своей пользе
  43. Использование в социальных сетях
  44. Резюме
  45. Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
  46. Глава 46
  47. Глава 47
  48. Как начинать не следует
  49. Глава 49
  50. Рефлексивный вопрос
  51. Вопросы-голосования
  52. Вопрос, требующий вербального ответа
  53. Участие слушателей
  54. Использование предметов для удержания внимания
  55. Глава 55
  56. Примеры создания атмосферы напряженного ожидания
  57. Энергичное завершение
  58. Использование в социальных сетях
  59. Резюме
  60. Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
  61. Глава 61
  62. Преимущества матрицы планирования презентаций
  63. Пример матрицы
  64. Глава 64
  65. Что сделает ваше выступление эффективным?
  66. Когда вас приглашают для выступления
  67. Использование в социальных сетях
  68. Резюме
  69. Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
  70. Глава 70
  71. Как правильно отвечать на вопросы слушателей
  72. ЗА и ПРОТИВ презентаций в PowerPoint
  73. Глава 73
  74. Тренировка выступления с микрофоном
  75. Микрофон на лацкане или наушник
  76. Глава 76
  77. Подготовка собственного представления
  78. Формула выступлений на свадьбе и тостов
  79. Формула для похорон
  80. Как поблагодарить оратора
  81. Глава 81
  82. Вручение награды
  83. Пример
  84. Как принять награду
  85. Пример
  86. Использование в социальных сетях
  87. Заключение
  88. Резюме
  89. Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
  90. Глава 90
  91. 1. Используйте авторитетные вступления
  92. 2. Идите самым сложным путем
  93. 3. Все живут, продавая что-либо
  94. 4. Мотивируйте подчиненных и коллег
  95. 5. Больше будьте на виду
  96. 6. Не бойтесь выйти из зоны комфорта
  97. 7. Эффективно доносите свои идеи
  98. 8. Как просить о повышении
  99. 9. Придерживайтесь выбранного курса
  100. 10. Лидерские качества всегда востребованы
  101. Ответы
  102. Глава 102
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения