Нешаблонное мышление. Проверен...

О книге

Оглавление

1. Глава 1
2. Эту книгу хорошо дополняют:
3. Предисловие
4. Глава 4
5. Выход за рамки постепенных улучшений
6. Глава 6
7. Нет ничего невозможного
8. Нацеленность на результат
9. Практика как критерий истины
10. Бизнес без границ в реальном мире
11. Каково значение бизнес-прорыва?
12. Глава 12
13. Восемь мыслительных стратегий
14. Глава 14
15. Три стратегии наконечника стрелы
16. Практический пример
17. Глава 17
18. Триангулярное мышление
19. Глава 19
20. Основные уроки
21. Результаты
22. Древко стрелы
23. Глава 23
24. Пряник и кнут
25. Разум и сердце
26. Глава 26
27. Разум и сердце
28. Разочарование в подходе постепенных улучшений
29. Привычка ставить цели, предполагающие качественные изменения
30. Пример из личного опыта
31. Глава 31
32. Быть готовым к масштабным переменам: смотреть вперед, а не назад
33. Оценить степень здоровой неудовлетворенности
34. Визуально изобразить результаты использования подхода постепенных улучшений
35. Сравнивать с худшими, а не с лучшими результатами
36. Использовать эмоциональные стратегии
37. Стремиться к звездам
38. Отделить качественный прорыв от бюджетных перспектив
39. Словами описать качественный прорыв
40. Значение языка
41. Нанять четырех самых умных в мире людей
42. Ваши личные таланты заслуживают большего
43. Сделать мечты конкретными, а страхи неопределенными, а не наоборот
44. Принять риск
45. Различать промахи и ошибки
46. Сочетать циклы «сжатия пружины» и «урожая»
47. Ставить не просто высокие цели, а цели, предполагающие качественные изменения
48. Пример из области спорта: игра в теннис
49. Еще один пример из области спорта: олимпийские игры
50. Причины эффективности
51. Упражнение со скрепками
52. Какие уроки можно извлечь из этого упражнения?
53. Глава 53
54. Преимущества стратегии формирования ноу-хау
55. Знание и информация
56. Информация
57. Информационное загрязнение
58. Различие между знанием и информацией
59. Трехступенчатый тест
60. Газетный заголовок
61. Что такое акр?
62. Прецедентное право
63. Пример: знание потребителей в противовес информации о потребителях
64. Еще один пример: знание особенностей работы в противовес информации о принципах работы
65. Сколь невинно стремление получить максимум информации?
66. Три века информации
67. Формирование ноу-хау
68. Глава 68
69. Скрытое знание
70. Явное знание
71. Формирование необходимых знаний
72. Глава 72
73. От скрытого знания – к скрытому знанию
74. От скрытого знания – к явному знанию
75. От явного знания – к скрытому знанию
76. От явного знания – к явному знанию
77. Вы не знаете того, что вы не знаете
78. Тренировка непредвзятости: знаете ли вы, что именно вы не знаете?
79. Формирование ноу-хау: связь между людьми, а не только между компьютерами
80. Десять принципов поиска и накопления необходимых связей
81. Глава 81
82. Обсуждайте противоречия
83. Ищите носителей знаний, а не должностей
84. Относитесь к начальству как к носителю скрытого знания
85. Радуйтесь распространению знания, а не гордитесь, что выступаете его источником
86. Расспрашивайте других об их скрытом знании
87. Активно ищите все источники явного знания
88. Делайте скрытое знание явным
89. Высмеивайте барьеры на пути передачи знаний
90. Не теряйте из виду своих целей
91. Глава 91
92. Творчество против логического мышления
93. Генерирование работоспособных идей: две ловушки
94. Ловушка 1: попытка найти решение логическим путем
95. Решение Гаусса
96. Ловушка 2: обращение к методу мозгового штурма
97. Решение: мыслительные стратегии
98. Раздвигать рамки, а не действовать внутри них
99. Пример: ценообразование
100. Глава 100
101. Большие скидки за крупные партии
102. Сравнительная цена за грамм
103. Выйти за рамки привычного мышления
104. Тренировка широты мышления
105. Препятствия, мешающие выйти за рамки привычного мышления
106. Десять рекомендаций по максимилизации результатов выхода за рамки привычного мышления
107. Выход за рамки привычного мышления должен быть не только реактивным, но и упреждающим
108. Широта мышления должна охватывать и цели
109. Выходите за рамки привычного мышления во всем, с чем имеете дело
110. Поощряйте носителей скрытого знания к выходу за рамки привычного мышления
111. Выявляйте ограничивающие вас рамки
112. Избавьтесь от механического мышления
113. Не ограничивайте себя рамками прошлого успеха
114. Снижайте риск нетрадиционного мышления
115. Прогулка по бревну: кнут и пряник
116. Стройте прочный фундамент
117. Утро вечера мудренее
118. Тренировка широты мышления: выход за привычные рамки
119. Задачи
120. Ответы на задачи
121. Чему учат эти упражнения
122. Ограничивающие рамки предыдущего опыта
123. Пример
124. Глава 124
125. Находиться в зоне действия
126. Спи спокойно, дорогой товарищ!
127. Аналитический паралич
128. Преждевременная паника
129. Сжигание мостов перед собой
130. Находиться в зоне действия и правильно выбирать проблему
131. Находиться в зоне действия, но при этом правильно выбрать проблему: случай из личной практики
132. Пример: аксессуары
133. Тренировка широты мышления: находиться в зоне действия
134. Аксессуары: решение
135. Находиться в зоне действия: ответ на упражнение на широту мышления
136. Тренировка широты мышления в зоне действия
137. Opportunity: ответ на упражнение на широту мышления
138. Быстрое принятие решений
139. Глава 139
140. Теория включения всего мозга
141. Аналогия: игра в теннис
142. Единый мозг против отдельного полушария
143. Возможность
144. Что вы приобретете, задействовав возможности всего мозга?
145. Процесс убеждения, задействующий оба полушария мозга
146. Использовать оба полушария мозга вместо одного
147. Первый вариант ответа
148. Второй вариант ответа
149. Использовать оба полушария мозга вместо одного: некоторые советы
150. Глава 150
151. Используйте цвет
152. Используйте картинки
153. Используйте метафоры и аналогии
154. Используйте эмоции
155. Используйте интуицию
156. Используйте не только факты, но и связный рассказ
157. Используйте не только профессиональную лексику, но и образные выражения
158. Используйте карты памяти вместо списков и заметок
159. Мужчина и женщина – левое и правое полушарие мозга?
160. Глава 160
161. Что такое установки?
162. Автомобильная авария
163. Почему хозяева похожи на своих домашних питомцев?
164. Ответ к задаче «Автомобильная авария»
165. Чему мы можем научиться?
166. Глава 166
167. Обсуждение
168. Выбирайте раскрепощающие, а не ограничивающие установки
169. Глава 169
170. Тренировка широты мышления. Который час?
171. Сосредоточьтесь на наблюдении
172. Предельно ограничивающая установка: «Это невозможно»
173. Избирательное восприятие
174. Фиксированная установка
175. Выбор есть всегда
176. Пример с кроссовками
177. Авторучки
178. Наручные часы
179. Глава 179
180. Скорость изменений и нежелание перемен
181. Скрестите руки на груди
182. Совещания и служебные записки: нежелание перемен
183. Бессмысленная трата времени на работе
184. Совещания
185. Глава 185
186. Ловушка вербального интеллекта
187. Синдром группового мышления
188. Болезнь разрушения идей
189. Болезнь большинства
190. Болезнь противоположных вариантов
191. Болезнь конформизма
192. Страх уязвимости
193. Политическая болезнь
194. Глава 194
195. Раковая опухоль компаний
196. Составление
197. Рассылка по нескольким адресатам
198. Копирование для начальника
199. Копирование для подчиненных
200. Копирование для сотрудников
201. Изучение
202. Повторное копирование
203. «Для официального оглашения»
204. Ответ
205. Хождение по кругу
206. Формирование глубокой неудовлетворенности совещаниями и служебными записками
207. Три новых инструмента
208. Синдром кабельного телевидения
209. Мышление с помощью метода «шести шляп»
210. Упражнение 1
211. Ответ
212. Упражнение 2
213. Ответ
214. Глава 214
215. Программное обеспечение на уровне пергамента и гусиного пера
216. Утомительность
217. Неэффективность
218. Программное обеспечение для мозга
219. Глава 219
220. При совместной работе
221. При индивидуальной работе
222. Глава 222
223. Настрой, энергия и воодушевление
224. Бесконечный цикл энергии, настроя и воодушевления
225. Восстановление сил
226. Глава 226
227. Когда к вам приходят самые удачные идеи?
228. Успех как источник энергии
229. Карта желаний и стремлений
230. Смертельный удар молнии
231. Надгробная речь
232. Зажечь искру вдохновения в начале дня
233. Глава 233
234. Заниматься только самым важным
235. Камни в сосуде
236. Радоваться, что не отвлекаетесь на мелочи
237. Десять мыслей о том, как не размениваться по мелочами
238. Полезность – враг успеха
239. Единственный человек, которому удавалось делать все самостоятельно, – Робинзон Крузо
240. Перфекционизм – не достоинство, а болезнь
241. Это нужно сделать, но не вам
242. Старайтесь быть эффективным, а не квалифицированным
243. Избавьтесь от бумажного мусора
244. Заведите себе долгий ящик
245. Танцуйте под свою музыку
246. Пять способов сказать нет
247. Умейте вовремя остановиться
248. Поддерживать огонь
249. Управлять своим настроением
250. Несправедливое замечание
251. Необоснованная критика
252. Неприятности
253. Неприятные чувства
254. Мыльная опера
255. Несоответствие действительности
256. Спойте о своей хандре
257. Другой взгляд
258. Десять лучших ощущений
259. Выберите разновидность славы
260. Посмейтесь над этим сегодня, как в будущем
261. Сосредоточьтесь на том, что будет позже
262. Мысленно купите подарок
263. Больше улыбайтесь
264. Успокоиться в конце дня
265. Глава 265
266. Кнут и пряник
267. Глава 267
268. Использование триангулярного мышления
269. Разум и сердце
270. Формулирование качественных изменений
271. Формировать ноу-хау, а не тонуть в потоке информации
272. Творчество против исключительно логического мышления
273. Восстановить силы и воодушевиться, а не работать еще дольше и упорнее
274. 1
275. 2
276. 3
277. 4
278. 5
279. 6
280. 7
281. 8
282. 9
283. 10
284. 11
285. 12
286. 13
287. 14
288. 15
289. 16
290. 17
291. 18
292. 19
293. 20
294. 21
295. 22