Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса
2011 г.
О книге
Раньше большая рыба ела маленькую. Теперь выживает не самая крупная, а самая быстрая особь. Ваш бизнес не выживет без инноваций. Технологии, которые работают сегодня, завтра устареют. Вам нужно быть на несколько шагов впереди конкурентов. Замечать то, что не очевидно. Развиваться там, где другие не видят потенциала. Нужны озарения! И хотя кажется, что гениальные идеи – удел гениев, вы вполне можете превратить инновационное мышление в свой навык благодаря 7-ступенчатой программе Даниэля Бурруса, изложенной в книге «Озарение».
О том, как приобрести другие важные навыки для успеха – «Управление приоритетами» и «Влияние», – читайте в книгах «Начни с главного!..» и «Психология влияния» из серии «Бизнес. DIRECTOR’S CHOICE».
Оглавление
- Глава 1
- Глава 2
- Предисловие
- Глава 4
- Цикличные изменения
- Линейные изменения
- Истинные и мнимые тенденции
- Почему мы продолжаем оставаться жертвами синдрома Элвиса
- Как зарабатывать на истинных тенденциях
- Глава 10
- Видеоигры
- Финансое планирование для пожилых людей
- Интернаты для нестареющих престарелых
- Кладбища для «бэби-бумеров»
- Ты – американский производитель автомобилей
- История – вздор, будущее – реально
- Практические занятия
- Глава 18
- Перемены, идущие изнутри
- Глава 20
- Тенденция № 1: дематериализация
- Тенденция № 2: виртуализация
- Тенденция № 3: мобильность
- Тенденция № 4: ' искусственный псевдоинтеллект
- Тенденция № 5: объединение в общую сеть
- Тенденция № 6: интерактивность
- Тенденция № 7: глобализация
- Тенденция № 7: конвергенция
- Ситуационное исследование: «чудо-наушник»
- Глава 30
- Ускоритель № 1: вычислительная мощность
- Ускоритель № 2: широкополосная связь
- Ускоритель № 3: емкость накопителей
- Вертикальный взлет
- Практические занятия
- Глава 36
- Потеря резкости – полосы света – тьма
- Возврата к прошлому не будет
- Наше умное будущее
- Умное здравоохранение
- Ожидаемое будущее системы здравоохранения
- Ответственность за свое здоровье
- Добро пожаловать в WEB 3.0
- Глава 44
- Персонализация агента
- Как будет выглядеть агент?
- Персональный помощник
- В эпоху серьезных технологических перемен не забывайте о принципе «и/и»
- Новое золотое правило бизнеса
- Стеклянные перегородки
- Практические занятия
- Глава 52
- Ваша проблема – не ваша проблема
- Попытка преодолеть основное препятствие может привести к банкротству
- Видимые проблемы, невидимые возможности
- Чистить луковицу
- Сфокусироваться на главном
- Переступить через смерть
- Спешить с выводами
- Переступить через препятствие и выйти на финишную прямую
- Выбрать эффективный путь
- Переступить через дефицит
- История двух телекоммуникационных компаний
- И снова угольный вопрос
- Практические занятия
- Глава 66
- Глава 67
- AMAZON COM
- CROCS
- JETBLUE и SOUTHWEST AIRLINES
- KIVI
- NETFLIX
- STARBUCKS
- VOLKSWAGEN
- Глава 75
- Маленький мозговой трест
- Проблема урезанного бюджета
- Создание рекламы на миллион долларов
- Действие простое – эффект огромный
- Нести энергию людям
- Сокровище, лежащее в земле
- Камень, отвергнутый строителями
- Будущее всегда побеждает
- Взгляд в будущее
- Практические занятия
- Глава 86
- Императив переоценки
- Переоценивайте все подряд
- Будьте о конкуренции
- Не забывайте о декоммодификации
- Переосмысление старого путем поиска новых путей использования
- Дело не в инструменте, а в том, как мы его используем
- Найдите свою суть
- Будьте экстраординарными
- О батарейках и сэндвичах
- Практические занятия
- Глава 97
- Проецирование будущего
- Управление проекцией
- Город львов
- Видение будущего в сфере образования
- Видение будущего в сфере трудоустройства
- Умение быстро признавать поражение
- Глава 104
- Cотрудничество
- Доверие
- Создание мира для людей
- Лаборатория будущего: сила вопроса
- Глава 109
- Концепция
- Бизнес
- Видение
- Рыночные исследования
- Проблема
- Деньги
- Продукт
- Запуск проекта
- Управление будущим компании
- Благодарности
- 1
- 2
- 3