Переговоры. Побеждай и выигрывай!
2012 г.
О книге
Книга известного эксперта в области коммуникации помо-жет стать мастером переговоров на любом уровне, будь то де-ловая сфера или личная жизнь. Несмотря на маленький объем, книга содержит максимум полезной информации о том, как планировать переговоры, выстраивать аргументацию, пра-вильно реагировать на слова собеседника, добиваться своих целей, сохраняя уверенность и спокойствие даже во время жестких переговоров.
Оглавление
- Глава 1
- Через 30 минут вы будете знать больше!
- Предисловие
- 6 элементов успешных переговоров
- Глава 5
- Глава 6
- Центральные элементы стратегии
- 1.2 Принцип МАМА
- Глава 9
- Тактика на уровне содержания переговоров
- Тактика на уровне ведения переговоров
- Личностный уровень
- 1.4 Техника «исходная цена плюс»
- Глава 14
- 2.1 Убеждение – это чувство
- Глава 16
- Стандартные виды пользы
- Трехшаговый генератор пользы
- Глава 19
- От позиции к интересам
- 2.4 Аргументировать структурированно
- 2.5 Убеждать, задавая вопросы
- Глава 23
- Глава 24
- Абсолютное табу при контраргументации
- Глава 26
- Отличать отговорки от возражений
- Глава 28
- Игнорирование
- Уклонение
- Тематизация – принятие к обсуждению
- Вы определяете правила игры
- Глава 33
- Открытые или закрытые вопросы
- 3.5 Концепция АБВ
- Глава 36
- Глава 37
- Сделайте перерыв
- Измените угол зрения
- Пустите в ход запасные варианты
- Глава 41
- В каком направлении продвигаются переговоры?
- Содержание, процесс и личность
- Реагировать на динамику процесса
- Глава 45
- Насколько вы уязвимы?
- Управлять собственными эмоциями
- Разрядить обстановку
- 4.4 Фазы переговоров
- 4.5 Спасительные вопросы
- Глава 51
- Глава 52
- Блеф
- Тактика «меньшего зла» (door-in-the-face)
- Нападение врасплох – грубый напор
- Глава 56
- «Зацепиться и пролезть» (foot-in-the-door)
- Тактика салями
- Рефрейминг/аутфрейминг (изменение исходных рамок)
- Тактика ответного реагирования (реципрокность)
- Глава 61
- 6.1 Достичь своих целей – соблюсти баланс интересов
- Глава 63
- Отделять людей от проблем
- Говорить не о позициях, а об интересах
- Вырабатывать альтернативы, удовлетворяющие всех участников
- Альтернативы как содержательная масса переговоров
- Альтернативы за рамками переговоров
- Находить объективные критерии для оценки результатов переговоров
- 6.3 Говорить «нет»
- Только самое главное
- Об авторе
- 1
- 2
- 3