Планирование продаж и операций...

Планирование продаж и операций: Практическое руководство

Планирование продаж и операций: Практическое руководство

Томас Уоллас Роберт Сталь

77 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Книга Томаса Уолласа и Роберта Сталя – одно из самых популярных зарубежных изданий по планированию продаж и операций и первое практическое руководство по данной теме в России. Планирование продаж и операций как неотъемлемый инструмент эффективного управления поддерживается ведущими мировыми институтами, занимающимися вопросами управления операциями. В частности, большое внимание ему уделяет Ассоциация по управлению операциями (APICS, www.apics.org), включившая данную книгу в число обязательных литературных источников для своих программ подготовки и сертификации специалистов. В России книга также рекомендуется Ассоциацией производственной логистики (АПЛ, www.productionplanning.ru), занимающейся применением и развитием лучших международных практик управления операциями в русскоязычном пространстве. Книга носит прикладной характер, написана простым языком, снабжена яркими примерами и будет полезна тем руководителям и ведущим специалистам, которые преследуют цель повышения эффективности работы предприятий, налаживая процессы управления и улучшая качество среднесрочного планирования. Материал книги изначально рассчитан на промышленные предприятия, но может быть применим и в организациях сферы услуг, торговых компаниях, организациях банковского сектора. Также книга рекомендуется преподавателям и слушателям бизнес-школ как важное подспорье при проведении курсов, связанных с управлением ресурсами организаций. Перевод: Д. Гаврилов, В. Швецов

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Глава 2
  3. Посвящение
  4. Благодарности
  5. Вопрос терминологии
  6. Предисловие
  7. Глава 7
  8. Как пользоваться этой книгой?
  9. Пролог к части I: Что нового?
  10. Глава 1 Введение в объемное планирование продаж и операций
  11. Глава 11
  12. Глава 12
  13. Глава 2 Каково место объемного планирования продаж и операций?
  14. Глава 14
  15. Глава 3 Структура и логика объемного планирования продаж и операций
  16. Глава 16
  17. Глава 17
  18. Глава 18
  19. Глава 4 Исходные данные для объемного планирования продаж и операций
  20. Глава 20
  21. Глава 21
  22. Глава 5 Ежемесячный процесс объемного планирования продаж и операций
  23. Глава 23
  24. Пролог к части 2: Лучший путь
  25. Глава 6 Путь внедрения объемного планирования продаж и операций
  26. Глава 26
  27. Глава 7 Брифинг для руководства и решение запускать/ не запускать № 1
  28. Глава 8 Распределение ответственности
  29. Глава 29
  30. Глава 30
  31. Глава 9 Стартовое обучение и планирование
  32. Глава 10 Разработка календарного плана проекта
  33. Глава 11 Группы и подгруппы продуктов и ресурсы
  34. Глава 34
  35. Глава 12 Требования к данным, источники и форматы представления данных
  36. Глава 36
  37. Глава 13 Процесс планирования спроса
  38. Глава 38
  39. Глава 39
  40. Глава 14 Процесс планирования поставок
  41. Глава 41
  42. Глава 15 Подготовка и выполнение пилотного процесса
  43. Глава 43
  44. Глава 44
  45. Пролог к части III: Низкий риск и низкие издержки
  46. Глава 16 Добавление всех групп продуктов в процесс объемного планирования продаж и операций
  47. Глава 47
  48. Глава 17 Непрерывное совершенствование
  49. Глава 49
  50. Глава 18 Полная финансовая интеграция
  51. Глава 19 Объемное планирование продаж и операций в сложной среде
  52. Глава 52
  53. Глава 53
  54. Пролог к части IV: После внедрения
  55. Глава 20 Исправляя загубленный процесс объемного планирования продаж и операций
  56. Глава 21 Управление рисками и объемное планирование продаж и операций
  57. Глава 57
  58. Глава 58
  59. Глава 22 Будущее объемного планирования продаж и операций
  60. Глава 60
  61. Глава 61
  62. Приложение 1 Список задач, решаемых при внедрении объемного планирования продаж и операций
  63. Приложение 2 Использование контрольных диаграмм для объемного планирования продаж и операций
  64. Построение контрольной диаграммы
  65. Использование контрольных диаграмм
  66. Проверка достоверности допущений
  67. Приложение 3 Программное обеспечение для объемного планирования продаж и операций
  68. Критерии выбора программного обеспечения
  69. Небольшой совет
  70. Приложение 4 Разница между «Планированием производства» и «Объемным планированием продаж и операций»
  71. Приложение 5 Очень изменчивые поставки
  72. Приложение 6 Проверочный лист эффективности объемного планирования продаж и операций
  73. Приложение 7 Диаграмма водопада
  74. Приложение 8 Глоссарий
  75. Глава 75
  76. Приложение 9 Графики
  77. Глава 77
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения