Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике
2013 г.
О книге
Эта книга написана для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба. Она наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит задать своим сотрудникам. С помощью простых, но действенных приемов вы снизите текучесть персонала, повысите вовлеченность и эффективность работы всей команды.
Оглавление
- Глава 1
- Эту книгу хорошо дополняют:
- Глава 3
- Глава 4
- Помогать расти
- Или дать уйти
- Как говорить о карьере
- Глава 8
- Попробуйте
- Глава 10
- Урок «истории»
- Определение понятия
- Парализующие мифы
- Глава 14
- Новогодние обещания
- Меньше – это БОЛЬШЕ
- Нарушить равновесие
- Пробуждение заинтересованности
- Глава 19
- Попробуйте: открытый финал
- Ретроспекция, проспекция, интроспекция
- Глава 22
- Оглянись назад, чтобы двигаться вперед
- Глава 24
- Попробуйте: назад в будущее
- Попробуйте: ежеквартальная проверка
- Попробуйте: бесконечное собеседование
- Глава 28
- Время поддержки
- Кто есть кто в их глазах
- Просто запомните: ООО
- Глава 32
- Попробуйте: структуризация отклика
- Адресный отклик
- Глава 35
- За хрустальным шаром
- Глава 37
- Попробуйте: одна голова хорошо, а две лучше
- Глава 39
- Попробуйте: заполнение бланков
- Глава 41
- Продвижение понимания продвижения
- Вверх и вниз, вперед-назад
- Глава 44
- Мысли глобально – действуй локально
- Глава 46
- Попробуйте: сначала о главном
- Глава 48
- Попробуйте: найти подходящее слово для реализации возможности
- Глава 50
- Глава 51
- Попробуйте: подготовка к обучению
- Открытость познанию на рабочем месте
- Новый взгляд на открытость
- Приобретение опыта
- Искусство обучения на опыте
- Составьте план
- Скрепим договор
- Глава 59
- Дополняйте запланированное спонтанным
- Среда для развития
- Здесь сигнал, там сигнал
- Сила паузы
- Применение плана пауз
- Концентрация потока
- Заключение. Не забывайте расти сами!
- От авторов
- Глава 68
- Беверли Кей
- Джулия Джулиони
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7