Продающие вопросы: Эффективный...

Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты

Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты

Пол Черри

2006 г.

72 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Итак, если вы желаете выяснить, чего на самом деле хочет ваш клиент, о чем мечтает, чего опасается и что его мотивирует, то для этого нужно задавать правильные вопросы, – способные его заинтересовать, – и преобразовывать его интерес в действия. Поможет в этом проверенный и надежный инструментарий, который вам предоставит автор этой книги Пол Черри, более 20 лет работающий в области продаж и ежегодно инструктирующий более 5000 специалистов по продажам. Хотя его методы изложены применительно к смоделированным ситуациям в разных отраслях бизнеса, но они пригодны для использования и в других сферах человеческой деятельности.

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Предисловие
  3. Глава 3
  4. Неужели эти вопросы действительно помогают?
  5. Почему именно эти вопросы?
  6. Чего я ожидаю от вас?
  7. О каких проблемах идет речь в этой книге?
  8. Что вы найдете в этой книге?
  9. Глава 9
  10. Как специалисты по продажам решают проблемы
  11. Что влияет на поведение клиента
  12. Глава 12
  13. Подготовка
  14. Первая встреча
  15. Вопросы о прошлом
  16. Вопросы, вскрывающие проблемы
  17. Вопросы, подталкивающие разорвать отношения с действующим поставщиком
  18. Вопросы, направленные на укрепление отношений с имеющимся клиентом
  19. Вопросы о внешних заказчиках ваших клиентов
  20. Вопросы c «Почему?..»
  21. Вопросы о корпоративной культуре
  22. Критерии принятия решений вашими клиентами
  23. Конкуренты и тенденции
  24. Глава 24
  25. Интерпретация ответов потенциальных клиентов
  26. Реакция на ответы: трехэтапный метод отбора
  27. Запустите метод в работу
  28. Зачем нужен отбор?
  29. Глава 29
  30. Детализирующие вопросы
  31. Сравнительные вопросы
  32. Глава 32
  33. Как выбрать подходящий момент для познавательного вопроса
  34. Глава 34
  35. Как сформулировать проясняющие вопросы
  36. Когда следует задавать проясняющие вопросы
  37. Как управлять разговором с помощью проясняющих вопросов
  38. Как использовать побуждающие вопросы
  39. Как побуждающие вопросы ведут к переменам
  40. Глава 40
  41. Что нужно клиенту
  42. Как использовать дальновидные вопросы
  43. Другие способы применения дальновидных вопросов
  44. Глава 44
  45. Ошибки специалистов по продажам
  46. Мотивы отговорок
  47. Четырехэтапный метод преодоления возражений
  48. Применение четырехэтапного метода
  49. Глава 49
  50. Сценарий
  51. Глава 10 Заключение
  52. Глава 52
  53. Здравоохранение
  54. Строительство
  55. Производство
  56. Пищевая промышленность
  57. Обслуживание / техническая поддержка клиентов
  58. Глава 58
  59. Использование автоответчика
  60. Использование электронной почты
  61. Глава 61
  62. Саманта, наш специалист по продажам
  63. День первый. Саманта разговаривает с главным бухгалтером
  64. День второй. Саманта разговаривает со старшей медсестрой
  65. День третий. Саманта встречается с врачебным комитетом
  66. День четвертый. Саманта собирает информацию и изучает факты касательно Greenville Hospital
  67. День пятый. Саманта встречается с президентом больницы
  68. Об авторе
  69. 1
  70. 2
  71. 3
  72. 4
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения