Продуктивный ниндзя. Работай л...

О книге

Оглавление

1. Глава 1
2. Предисловие
3. Глава 3
4. Тайм – менеджмент умер
5. Никогда невозможно все закончить
6. Да здравствует менеджмент внимания
7. Путь продуктивного ниндзя
8. Характеристики продуктивного ниндзя
9. Глава 9
10. Глава 10
11. Глава 11
12. Глава 12
13. Глава 13
14. Глава 14
15. Управление разумом
16. Глава 16
17. Упражнение: готовность
18. Глава 18
19. Глава 19
20. Дерись или беги: физиологические корни стресса
21. Психологический контракт
22. Симптомы стресса
23. Глава 23
24. Упражнение: стресс и я
25. Не только руководители…
26. Настало время обрести перспективу
27. Противоположность стрессу
28. Упражнение: выявление факторов стресса
29. А вы – ниндзя?
30. Глава 30
31. Умственный труд делает вас не просто исполнителем, но одновременно и управляющим
32. Управляющий и исполнитель в одном лице
33. Упражнение: выявление факторов стресса
34. Глава 34
35. 1. Стройте рабочий день в соответствии с графиком изменения внимания
36. 2. Оберегайте свое внимание – не отвлекайтесь и не прерывайте работу по малозначительным поводам
37. 3. Углубляйте внимание: делайте инертное внимание активным, а активное – проактивным
38. 4. Магия создания дополнительных «карманов внимания»
39. Упражнние: составление плана внимания и концентрации
40. А вы – ниндзя?
41. Глава 41
42. Образ мыслей, необходимый для очистки папки «входящие»
43. Решимость
44. Переосмыслите папку «входящие»
45. Три части папки «входящие»
46. Входящая почта, часть 1: рабочие папки
47. Входящая почта, часть 2: вспомогательная библиотека
48. Входящая почта, часть 3: основная папка «входящие»
49. Очистка папки «входящие»
50. Обработка писем одно за другим
51. Упражнение: очистка папки «входящие»
52. А вы – ниндзя?
53. Насколько эффективна ваша модель?
54. Ваш второй мозг
55. Модель cord используют и «управляющий» и «исполнитель»
56. Глава 56
57. Идеи и мысли
58. Беспокойные мысли
59. Сбор информации
60. Минимальное количество «сборных пунктов»
61. Упражнение: сокращение количества «сборных пунктов»
62. Упражнение: глобальный сбор и фиксация информации
63. А вы – ниндзя?
64. Глава 64
65. Три уровня списков
66. Список проектов
67. Основной список действий: дело мастера боится
68. Организация основного списка действий
69. Список «ожидание»: секретное оружие ниндзя
70. Прочее, что требует организации
71. Принятие решений в стиле ниндзя
72. Диаграмма cord: шаг за шагом
73. Стоит ли действовать? Нет
74. Где же все это находится? Где я должен работать со своими списками?
75. Упражнение: принятие решений в стиле ниндзя
76. А вы – ниндзя?
77. Глава 77
78. Еженедельный чек-лист
79. Ежедневный чек-лист
80. Этапы составления еженедельного чек-листа
81. Когда следует составлять еженедельный чек-лист?
82. Ежедневный чек-лист
83. Упражнение: разработка собственного еженедельного чек-листа
84. Мои пять этапов составления еженедельного чек-листа
85. Упражнение: разработка собственного ежедневного чек – листа
86. А вы – ниндзя?
87. Глава 87
88. Привычка действовать
89. Управление вниманием
90. Средства принятия решений
91. Тактика действий
92. Упражнение: разработка часа силы
93. Другие тактики действия
94. Упражнение: тактические приемы, методы принятия решений и мои привычки
95. А вы – ниндзя?
96. Что такое проект?
97. Встречи и совещания
98. Напряженность внимания
99. Хорошее совещание может изменить мир
100. Как добиться магической встречи
101. Континуум 40–20–40
102. 40 % – подготовка
103. 20 % – само совещание
104. 40 % – реализация решений
105. Упражнение: осуществляйте перемены и составляйте чек-лист для регулярных совещаний
106. А вы – ниндзя?
107. Глава 107
108. Сопротивление
109. Ящеричный мозг
110. Глава 110
111. 1. Как заставить сопротивление замолчать
112. 2. Как обмануть сопротивление
113. О пользе несовершенства
114. Итак, чего же вы ждете? настало время создать собственный игривый и продуктивный momentum…
115. Благодарность
116. Об авторе
117. 1
118. 2
119. 3
120. 4
121. 5
122. 6
123. 7
124. 8
125. 9
126. 10
127. 11
128. 12
129. 13
130. 14
131. 15
132. 16
133. 17
134. 18
135. 19