Радикальная прямота. Как управ...

О книге

Оглавление

1. Глава 1
2. Отзыв от эксперта в управлении персонала
3. Глава 3
4. Google: свобода на работе
5. Apple: «Мы нанимаем людей, которые говорят нам, что делать, а не наоборот»
6. Взаимоотношения – основа вашей работы
7. Как пользоваться этой книгой
8. Это называется менеджмент, и это – твоя работа
9. Как быть хорошим боссом
10. Взаимоотношения дают возможность двигаться вперед, а не обеспечивают власть
11. Немного о доверии
12. Личная забота: первый фактор радикальной откровенности
13. Жесткие требования: второй фактор радикальной откровенности
14. Чем не является радикальная прямота
15. Радикальная прямота типична для людей, но межличностно и культурно относительна
16. История с «Эм»
17. «Активация» правильного наставничества
18. Радикальная откровенность
19. Оскорбительная агрессивность
20. Манипулятивная неискренность
21. Разрушительная эмпатия
22. Движение к радикальной откровенности
23. Пересмотр амбиций
24. Понять, что важно и почему
25. Проблема с энтузиазмом
26. Отличная продуктивность на резкой траектории роста
27. Менеджмент золотой середины
28. Низкая продуктивность на отрицательной траектории роста
29. Низкая продуктивность на резкой траектории роста
30. Никаких перманентных маркеров
31. Говорить людям, что им делать, не сработало в Google
32. Говорить людям, что делать, не получилось и у Стива Джобса
33. Глава 33
34. Выслушать
35. Объяснить
36. Обсуждение
37. Решить
38. Убедить
39. Выполнить
40. Усвоить
41. Глава 41
42. Глава 42
43. Оставайтесь в центре
44. Свобода на работе
45. Овладейте искусством общения на работе
46. Уважайте личное пространство
47. Глава 47
48. Поощрение спонтанного наставничества
49. Оранжевая коробка
50. Управление «неделями исправлений»
51. Моментальное наставничество
52. Как быть радикально откровенным со своим боссом
53. Гендер и наставничество
54. Формальные обзоры эффективности
55. Предотвращайте вероломство
56. Помощь коллег
57. Быть откровенным с руководством
58. Глава 58
59. Разговоры о карьере
60. Менеджмент роста
61. Наем: мышление и процесс
62. Увольнение
63. Повышение
64. Вознаграждайте своих «рок-звезд»
65. Избегайте отсутствующего менеджмента и микроменеджмента
66. Глава 66
67. Личные беседы
68. Собрания коллектива
69. Время на раздумья
70. Совещания по «большим дебатам»
71. Собрания по «большим решениям»
72. Общие собрания
73. Время на исполнение
74. Канбан-доски
75. Обход
76. Чувствуйте культуру
77. Глава 77
78. Поделитесь своей историей
79. Докажите, что сможете выдержать перед тем, как начать
80. Благодарности
81. 1
82. 2
83. 3
84. 4
85. 5
86. 6
87. 7
88. 8
89. 9
90. 10
91. 11
92. 12
93. 13
94. 14
95. 15
96. 16
97. 17
98. 18
99. 19
100. 20
101. 21
102. 22
103. 23
104. 24
105. 25
106. 26
107. 27
108. 28