Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
О книге
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».
Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
Оглавление
- Благодарности
- Об авторе
- Предисловие научного редактора
- Предисловие партнеров по изданию
- Предисловие автора
- Что такое менеджмент
- Стили менеджмента
- Стили неправильного менеджмента
- Рекомендации носителям P-стиля
- Рекомендации pAei-руководителю
- Рекомендации paEi и PaEi
- Рекомендации носителям paeI-стиля
- Сравнение стилей управления
- Как иметь дело с другими людьми
- Послесловие
- Библиография
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14