Руководство по улучшению бизне...

Руководство по улучшению бизнес-процессов

Руководство по улучшению бизнес-процессов

Коллектив авторов

2015 г.

49 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Успех любой организации во многом зависит от того, насколько четко в ней выстроены бизнес-процессы. Ведь если увеличиваются сроки выполнения заказов, если падает качество, если клиенты недовольны – с большой вероятностью проблему можно решить, обратив внимание на организацию бизнес-процессов. Эта книга, написанная экспертами Гарвардского университета, объясняет, как именно улучшить бизнес-процессы: как выявить признаки проблемы; как определить масштабы, цели и график изменений; как привлечь необходимые ресурсы; как культивировать процесс-ориентированное мышление у сотрудников и многое другое. Предлагаемый набор инструментов позволит менеджерам повысить эффективность деятельности как отдела или подразделения, так и целой организации.

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Предисловие эксперта
  3. Глава 3
  4. Базовые ресурсы, действия, результаты
  5. Люди, технологии, информация
  6. Глава 6
  7. Определение
  8. Формальные методики и стандарты
  9. С чего начинается улучшение бизнес-процессов
  10. Чем выгоден менеджмент бизнес-процессов
  11. Шесть этапов совершенствования бизнес-процессов
  12. Глава 12
  13. Выявляем признаки проблемы
  14. Выбираем процесс, который необходимо улучшить
  15. Определяем масштабы, цели и график изменений
  16. Соберите команду, которая будет заниматься совершенствованием бизнес-процесса
  17. Ставим задачу команде
  18. Глава 18
  19. Составляем схему бизнес-процесса
  20. Изучаем схему в поисках проблем
  21. Проинтервьюируйте заинтересованных лиц
  22. Анализируем чужой опыт
  23. Глава 23
  24. Придумываем усовершенствованный бизнес-процесс
  25. Протестируйте идеи вашей команды
  26. Оцените последствия внедрения нового процесса
  27. Документируем новый дизайн бизнес-процесса
  28. Корректируем обновленный дизайн процесса
  29. Глава 29
  30. Определяем типы необходимых ресурсов
  31. Привлекаем ресурсы
  32. Глава 32
  33. Изучаем обстоятельства, препятствующие внедрению
  34. Внедряем обновленные бизнес-процессы в повседневную практику
  35. Глава 35
  36. Оцениваем эффективность бизнес-процессов
  37. Предпринимаем шаги для повышения эффективности
  38. Своевременно пересматриваем показатели и цели
  39. Улучшаем бизнес-процессы
  40. Улучшаем бизнес-процессы
  41. Улучшаем бизнес-процессы
  42. Улучшаем бизнес-процессы
  43. Улучшаем бизнес-процессы
  44. Глава 44
  45. Ответы на вопросы теста:
  46. Статьи
  47. Книги
  48. Учебный материал
  49. Источники
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения