Сотрудничество

О книге

Оглавление

1. Глава 1
2. Глава 2
3. Роль глобального объединителя
4. Набор талантов на периферии
5. Начинайте сотрудничество сверху
6. Проявляйте твердость
7. Ослабление контроля без его потери
8. Глава 8
9. Последователи – зеркальное отражение лидера, в буквальном смысле
10. «Хорошо подстроенный» лидер
11. Включаем социальные нейроны
12. Как улучшить социальный интеллект
13. Сложность измерения социального интеллекта
14. Глава 14
15. Деньги вперед и делай все сам
16. Два изобретателя, один прорыв
17. Курс становится причиной
18. Создание основы для прогресса
19. Другой тип лидерства
20. Можно ли считать это инструментом?
21. Глава 21
22. Общая цель
23. Этика вклада
24. Введение взаимозависимых процессов
25. Создание коллаборативной инфраструктуры
26. Коллаборативная революция
27. Глава 27
28. Координация для клиентоориентированности
29. Культура кооперации
30. Наращивание возможностей
31. Связь с внешними партнерами
32. Глава 32
33. Основываем сообщества стратегически
34. Максимальное увеличение вклада сообщества
35. Глава 35
36. Стратегии управления разногласиями в точке конфликта
37. Стратегии управления конфликтом при эскалации
38. Включение обучения в конфликт
39. Глава 39
40. Миф 1: риски П2.0 сильно перевешивают пользу
41. Миф 2: рентабельность инвестиций в П2.0 должна исчисляться в денежном эквиваленте
42. Миф 3: если мы это построим, они придут
43. Миф 4: П2.0 создает ценность, в основном помогая близким коллегам работать вместе
44. Миф 5: судить о П2.0 нужно по той информации, которую оно создает
45. Глава 45
46. Что в сотрудничестве может пойти не так
47. Знать, когда заниматься сотрудничеством (а когда нет)
48. Избегание сотрудничества, которое уничтожает стоимость
49. Как должно работать сотрудничество
50. Глава 50
51. Открытая или закрытая сеть?
52. Плоское или иерархическое управление
53. Вопрос стратегии
54. Новый источник преимущества
55. Об авторах
56. 1