Стили менеджмента: эффективные...

Стили менеджмента: эффективные и неэффективные

Стили менеджмента: эффективные и неэффективные

Ицхак Калдерон Адизес

26 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации. Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.

Оглавление

  1. Благодарности
  2. Об авторе
  3. Предисловие научного редактора
  4. Предисловие автора
  5. Что такое менеджмент?
  6. Производитель Paei и Герой-одиночка
  7. Администратор pAei и Бюрократ -A--
  8. Предприниматель PaEi и Поджигатель --E-
  9. Интегратор рае! и Горячий сторонник —I
  10. Мертвый пень, —
  11. Проверь себя
  12. Послесловие
  13. Библиография
  14. Другие работы автора
  15. Институт Адизеса
  16. 1
  17. 2
  18. 3
  19. 4
  20. 5
  21. 6
  22. 7
  23. 8
  24. 9
  25. 10
  26. 11
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения