Стили менеджмента: эффективные и неэффективные
О книге
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.
Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.
Оглавление
- Благодарности
- Об авторе
- Предисловие научного редактора
- Предисловие автора
- Что такое менеджмент?
- Производитель Paei и Герой-одиночка
- Администратор pAei и Бюрократ -A--
- Предприниматель PaEi и Поджигатель --E-
- Интегратор рае! и Горячий сторонник —I
- Мертвый пень, —
- Проверь себя
- Послесловие
- Библиография
- Другие работы автора
- Институт Адизеса
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11