Технология ведения тренинга: Теория и практика
О книге
Книга адресована психологам, ведущим тренинговые группы. Фактически она является практическим пособием по ведению групп, так как в ней представлен анализ всех наиболее важных моментов этой работы.
Отличительной особенностью этой книги является то, что в ней, помимо конкретных рекомендаций, содержится изложение теоретических основ групповой работы — анализ природы индивидуальной и групповой психодинамики, обсуждение функциональной модели ведения групп, выделение двух основных направлений развития группы. В то же время читатель найдет в ней обсуждение практических, волнующих каждого психолога вопросов: Какие навыки, знания и личностные установки необходимы ведущему группы? Какие этапы проходит группа в своем развитии? Какие установки участников способствуют результативной работе, а какие мешают ей? Что делать в случае возникающих затруднений?
Как и все книги К. Фопеля, «Технология ведения тренинга» содержит описание конкретных интерактивных игр.
Оглавление
- ПРЕДИСЛОВИЕ
- Глава 2
- 1.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНТЕРАКТИВНОЙ ИГРЫ1
- 1.2. ПРОИСХОЖДЕНИЕ ИНТЕРАКТИВНЫХ ИГР
- 1.3. КЛАССИФИКАЦИЯ ИНТЕРАКТИВНЫХ ИГР
- 1.4. ЧЕТЫРЕ ШАГА В РАБОТЕ С ИНТЕРАКТИВНЫМИ ИГРАМИ
- 1.5. МОТИВИРУЮЩАЯ СИЛА ИНТЕРАКТИВНЫХ ИГР
- 1.6. ПРЕИМУЩЕСТВА И ОГРАНИЧЕНИЯ ИНТЕРАКТИВНЫХ ИГР
- Глава 9
- 2.1. ЦЕЛИ ГРУППОВОЙ РАБОТЫ
- 2.2. МЕХАНИЗМЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
- 2.3. УСТАНОВКИ УЧАСТНИКОВ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ПРЕБЫВАНИЯ В ГРУППЕ
- 2.4. УСЛОВИЯ ГРУППОВОЙ РАБОТЫ И СОЦИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ГРУППЫ
- 2.5. ПЕРЕНОС В ПОВСЕДНЕВНУЮ ЖИЗНЬ
- 2.6. ОТЛИЧИЕ ОТ ПСИХОТЕРАПИИ
- Глава 16
- 3.1. ЧЕТЫРЕХМЕРНАЯ ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ВЕДЕНИЯ ГРУПП
- 3.2. ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЕДУЩИЙ
- Глава 19
- 4.1. ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ
- 4.2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВЕДУЩЕГО, НАПРАВЛЕННАЯ НА ГРУППУ В ЦЕЛОМ
- 4.3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВЕДУЩЕГО, НАПРАВЛЕННАЯ НА ОТДЕЛЬНОГО ЧЛЕНА ГРУППЫ
- 4.4. НЕКОТОРЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТЕОРИИ
- Глава 24
- 5.1. ДВЕ ЛИНИИ ГРУППОВОГО РАЗВИТИЯ
- 5.2. ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ
- 5.3. КРИЗИСЫ РОСТА
- Глава 28
- 6.1. НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ ГРУППЫ, ЗАТРУДНЯЮЩИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УЧАСТНИКОВ
- 6.2. ОСОБЕННОСТИ УСТАНОВЛЕНИЯ КОНТАКТА
- 6.3. ДЕСТРУКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ
- 6.4. ДЕСТРУКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ МНОГИХ УЧАСТНИКОВ ИЛИ ВСЕЙ ГРУППЫ
- Глава 33
- 7.1. ИНФОРМИРОВАНИЕ УЧАСТНИКОВ О ПРИНЦИПАХ РАБОТЫ ГРУППЫ
- 7.2. ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
- 7.3. ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА РАБОТЫ
- Глава 37
- 8.1. КОРОТКИЕ НЕСТРУКТУРИРОВАННЫЕ ИНТЕРВЕНЦИИ
- 8.2. ТЕХНИКИ СТРУКТУРИРОВАННЫХ ИНТЕРВЕНЦИЙ
- Литература