Управление жизненным циклом ко...

О книге

Оглавление

1. Глава 1
2. Предисловие от партнера издания Когда в борьбе за успех не стоит забывать о том, на каком этапе развития находится компания
3. Предисловие автора
4. Предисловие к русскому изданию
5. Глава 5
6. Что нового в этом исправленном и дополненном издании?
7. Цель, методология и организация
8. Глава 8
9. Непрерывность возникновения проблем
10. От предсказания к ускорению
11. Общая причина
12. Жизненные циклы и природа проблем
13. Нормальные и аномальные проблемы
14. Типичный путь и оптимальный путь
15. Глава 15
16. Формирование приверженности
17. Основатель: пророк или делец?
18. Правильное формирование приверженности
19. Настоящая любовь или увлечение?
20. Глава 20
21. Ориентация на продукт
22. Трансформация управления
23. Климат
24. Недостаточная капитализация
25. Приверженность основателя
26. Авторитарный стиль управления
27. Смерть в младенческом возрасте
28. Глава 28
29. Благоприятные возможности как проблемы
30. Реактивная ориентация на сбыт
31. Климат
32. Отсутствие согласованности и фокуса
33. Компания, организованная вокруг людей
34. Синдром чайки
35. Кто осуществляет интеграцию?
36. Глава 36
37. Делегирование полномочий
38. Смена руководства: от предпринимательства к профессиональному менеджменту
39. Смена цели
40. Нормальное или патологическое развитие – развод
41. Глава 41
42. Ранний расцвет
43. В и дение и ценности
44. Узаконенный процесс управления
45. Контроль и воспитание креативности
46. Связанные цели
47. Фокус и приоритеты
48. Функциональные системы и организационная структура
49. Предсказуемое превосходство
50. Рост сбыта и прибыли
51. Организационная плодовитость
52. Внутри– и межорганизационная интеграция и связанность
53. Проблемы этапа Расцвета
54. Поздний расцвет / Стабильность
55. Проблемы в фазе Раннего расцвета
56. Проблемы Позднего расцвета / Стабильности
57. Глава 57
58. Глава 58
59. 1. От принятия риска к уклонению от риска? {59}
60. 2. От ожиданий, превышающих результаты, к результатам, превышающим ожидания
61. 3. Денежные средства: от дефицита к изобилию
62. 4. От акцента на функции к акценту на форме
63. 5. От почему и что к как, кто и почему сейчас?
64. 6. От личного вклада к характеристикам личности
65. 7. От просьбы о прощении к просьбе о разрешении
66. 8. Проблемы или возможности?
67. 9. От отделов маркетинга и сбыта к финансовому и юридическому отделам
68. 10. От линейного персонала к центральному
69. 11. Ответственность и полномочия
70. 12. Кто кем управляет?
71. 13. Движущая сила или инерция
72. 14. Что делать? Менять руководство или менять систему?
73. 15. Внешние и внутренние консультанты или «инсультанты»?
74. 16. От ориентации на сбыт к ориентации на прибыль
75. 17. От потребителей к капиталу
76. 18. От наличности к политике
77. Глава 77
78. Требования к внешнему виду
79. Помещения для проведения совещаний
80. Использование пространства
81. Стили обращения
82. Коммуникации
83. Слабость органов, принимающих решения
84. Преодоление конфликтов и кризисов
85. Слияния и поглощения
86. Затишье перед бурей
87. Ожидая… (?)
88. Охота на ведьм
89. Поиск виновных
90. Бюрократизм: искусственно поддерживаемая жизнь
91. Распад
92. Отсутствие чувства контроля
93. Система дублирования
94. Смерть
95. Как определить, где находится компания на кривой жизненного цикла
96. Глава 96
97. Исходные положения
98. Глава 98
99. Роль Р
100. Роль А
101. Роль Е
102. Роль I
103. Механистическое или органическое сознание?
104. Проверка вашего понимания
105. Глава 105
106. Несовместимость P и I
107. Несовместимость Р и Е
108. Несовместимость Р и А
109. Несовместимость A и I
110. Несовместимость E и I
111. Глава 111
112. Танец: последовательность освоения ролей PAEI на типичном пути
113. Кто первый?
114. Кто второй?
115. Кто третий?
116. Наступая на ноги друг другу
117. Здоровый танец на типичном пути
118. Добавление I для достижения Расцвета
119. Стабильность
120. Глава 120
121. Ухаживание: paEi
122. Младенчество – Paei
123. Этап «Давай-давай» – PaEi
124. Юность – PAei или pAEi
125. Борьба между А и Е
126. Самодисциплина
127. Значение I
128. Цели
129. Ранний расцвет – PAEi
130. Стабильность – PAeI
131. Почему Е ослабевает первой?
132. Аристократизм – pAeI
133. Охота на ведьм – 0A0i и Бюрократизм – 0А00
134. Смерть – 0000
135. Восприятие проблем
136. Полномочия
137. Власть
138. Влияние
139. Authorance и capi
140. Кто контролирует ситуацию
141. Изменение полномочий на протяжении жизненного цикла
142. Полномочия и ответственность
143. Поведение власти на протяжении жизненного цикла организаций
144. Поведение влияния в течение жизненного цикла организации
145. capi на протяжении жизненного цикла
146. Глава 146
147. Поведение функции предпринимательства (E) в течение жизненного цикла организации
148. Факторы, влияющие на предпринимательство в течение жизненного цикла организации
149. 1. Ментальный возраст руководства
150. 2. Функциональность стиля руководства
151. Управление стилями и природа конфликта
152. Стили руководства
153. 3. Воспринимаемая относительная доля рынка
154. 4. Функциональность организационной структуры
155. Глава 155
156. Функциональность организационной структуры
157. В чем состоит конфликт?
158. Структура определяет стратегию
159. Различие между растущими и стареющими компаниями
160. Организационный колониализм
161. Резюме
162. capi в течение жизненного цикла
163. Глава 163
164. Основы жизни и природа проблем
165. Нормальные и аномальные проблемы
166. Природа изменений
167. Роль терапевта
168. Типы интеграции
169. Организационная интеграция
170. Методология Адизеса
171. Успешная интеграция
172. Лечение на этапе Младенчества
173. Глава 173
174. Как выйти из Ловушки основателя или семьи – институционализация Е и CAPI
175. Проблемы преждевременного делегирования на этапе «Давай-давай»
176. Глава 176
177. Значение структуры
178. Глава 178
179. Децентрализация и предотвращение организационного колониализма
180. Организационная семья
181. Лечение организации на этапе Стабильности (PAeI)
182. Лечение организаций на этапе Аристократизма
183. Лечение на этапе Охоты на ведьм (pAei)
184. Лечение организаций, находящихся на этапе Бюрократии (000А) и в состоянии Смерти (0000)
185. Несвоевременное и ненужное хирургическое вмешательство
186. Можно ли использовать внутренних консультантов?
187. Типичный и оптимальный путь
188. Оптимальный танец: более быстрый путь
189. Типичный путь: сравнение
190. Глава 190
191. Глава 191
192. 1. Исходные сведения
193. 2. Расположение на кривой жизненного цикла
194. 3. План действий
195. Достижение Расцвета: история ZZ
196. Глава 196
197. Слабость А
198. Слабость Е
199. Слабость Р
200. paeI – плодородная почва
201. paEI – зачатие
202. pAEI – беременность
203. PAeI – наступление Расцвета
204. PAEI – зрелость, устойчивый Расцвет
205. Глава 205
206. Сотворение мира
207. Смысл любви
208. Формирование нации
209. Резюме Законы трансформации организаций
210. Об авторе
211. Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные на русский язык
212. Об Институте Адизеса
213. Карта изменений
214. Формула успеха
215. Роли менеджмента
216. Характеристики стилей менеджмента
217. Восприятие реальности
218. capi
219. Принципы/правила работы в команде
220. Роли и ответственность в синертимах
221. Жизненный цикл Гибкость и контроль
222. PA и EI структуры
223. 11 шагов программы Адизеса
224. 1
225. 2
226. 3
227. 4
228. 5
229. 6
230. 7
231. 8
232. 9
233. 10
234. 1
235. 2
236. 3
237. 4
238. 5
239. 6
240. 7
241. 8
242. 9
243. 10
244. 11
245. 12
246. 13
247. 14
248. 15
249. 16
250. 17
251. 18
252. 19
253. 20
254. 21
255. 22
256. 23
257. 24
258. 25
259. 26
260. 27
261. 28
262. 29
263. 30
264. 31
265. 32
266. 33
267. 34
268. 35
269. 36
270. 37
271. 38
272. 39
273. 40
274. 41
275. 42
276. 43
277. 44
278. 45
279. 46
280. 47
281. 48
282. 49
283. 50
284. 51
285. 52
286. 53
287. 54
288. 55
289. 56
290. 57
291. 58
292. 59
293. 60
294. 61
295. 62
296. 63
297. 64
298. 65
299. 66
300. 67
301. 68
302. 69
303. 70
304. 71
305. 72
306. 73
307. 74
308. 75
309. 76
310. 77
311. 78
312. 79
313. 80
314. 81
315. 82
316. 83
317. 84
318. 85
319. 86
320. 87
321. 88
322. 89
323. 90
324. 91
325. 92
326. 93
327. 94
328. 95
329. 96
330. 97
331. 98
332. 99
333. 100
334. 101
335. 102
336. 103
337. 104
338. 105
339. 106
340. 107
341. 108
342. 109
343. 110
344. 111
345. 112
346. 113
347. 114
348. 115
349. 116
350. 117
351. 118
352. 119
353. 120
354. 121
355. 122
356. 123
357. 124
358. 125
359. 126
360. 127
361. 128
362. 129
363. 130
364. 131
365. 132
366. 133
367. 134
368. 135
369. 136
370. 137
371. 138
372. 139
373. 140
374. 141
375. 142
376. 143
377. 144
378. 145
379. 146
380. 147
381. 148
382. 149
383. 150
384. 151
385. 152
386. 153
387. 154
388. 155
389. 156
390. 157
391. 158
392. 159
393. 160
394. 161
395. 162
396. 163
397. 164
398. 165
399. 166
400. 167
401. 168
402. 169
403. 170
404. 171
405. 172
406. 173
407. 174