Ускорение перемен
2014 г.
О книге
Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованной в «Harvard Business Review» и получившей престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированной системы управления, сочетающей проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную структуру с гибкой и динамичной сетевой структурой, схожей с устройством начинающей компании (стартапа). По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевой инструмент для того, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющейся среды.
Книга предназначена всем, кто готов реализовать в своей организации значительную реформу с целью достижения конкурентных побед в любой отрасли – будь то государственное управление или финансовые услуги.
Оглавление
- Глава 1
- Предисловие
- Глава 1 Предел возможностей иерархии в мире перемен
- Глава 2 Комбинированная система управления
- Глава 3 Поучительная история
- Глава 4 Лидерство и развитие
- Глава 5 Пять принципов и восемь факторов
- Глава 6 Неустанное формирование атмосферы безотлагательности перемен
- Глава 7 Большая возможность
- Глава 8 О чем вы хотели спросить: вопросы и ответы
- Глава 9 (Неизбежное) будущее стратегии
- Приложение 1 Помогут ли вам лучшие практики? Задания для самооценки
- Приложение 2 Пришло ли время? Задания для самооценки
- Послесловие редактора
- Об авторе
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42