Вдохновляющий менеджер

О книге

Оглавление

1. Предисловие к русскому изданию
2. Предисловие
3. Благодарности
4. Глава 4
5. Почему выгодно быть вдохновляющим менеджером
6. «Поле чудес»
7. Теперь дело за вами
8. Глава 8
9. Глава 9
10. Оцените себя
11. Небольшое предостережение
12. Глава 12
13. Менеджер – «многостаночник»
14. Эффективный менеджер
15. Инертный менеджер
16. Глава 16
17. Глава 17
18. У каждого есть свои сильные стороны
19. Хорошие взаимоотношения способствуют хорошей работе
20. Всегда говорите правду
21. Нужно быть последовательным
22. Почему выгодно быть вдохновляющим менеджером
23. Глава 23
24. Корпоративные ценности
25. Как выстраивать взаимоотношения с начальством
26. Глава 26
27. Развитие эмоциональной «мускулатуры»
28. У кого учиться?
29. Вы сами как образец для подражания
30. Глава 30
31. Почему важно быть внимательным
32. Что стоит в центре вашего внимания
33. Дисбаланс приоритетов
34. Можно ли достичь баланса приоритетов и при этом не утратить амбиций?
35. Глава 35
36. В чем разница между тренером и наставником?
37. Применение тренерского подхода
38. Задачи тренерского сопровождения
39. Тактика поведения тренера
40. Этапы развивающего диалога
41. Как давать советы
42. Глава 42
43. Концепция команды
44. Разработайте свой стиль командной работы
45. Глава 45
46. Управление эффективностью – дело ответственное
47. В чем суть управления эффективностью
48. Грамотное управление эффективностью
49. Примеры грамотного управления эффективностью
50. Создание системы управления эффективностью
51. Установите предельное число подчиненных
52. Глава 52
53. Что такое делегирование?
54. Оцените свои обязанности
55. Делегирование полномочий – это тоже работа
56. Как извлекать пользу из ошибок
57. Глава 57
58. Этапы отбора и продвижения перспективных сотрудников
59. Как мне все это успеть?
60. Отсутствие возможностей для дальнейшего роста
61. Глава 61
62. Как обсуждать результаты работы
63. Как разговаривать с отстающими
64. Последний звонок
65. Глава 65
66. Как нанимать лучших
67. Как подбирают персонал вдохновляющие менеджеры
68. Итак, вы нашли подходящего человека. что дальше?
69. Глава 69
70. Определите приемлемые формы выражения признательности
71. Можно ли совмещать работу с весельем?
72. Стимулирование труда: разберемся в деталях
73. Празднуем успех
74. Признание и уважение как часть трудовых будней
75. Заключительное замечание
76. Глава 76
77. В чем отличие между лидером и менеджером?
78. Вдохновляющий менеджер как лидер
79. Шарлотта Баттерфилд
80. Пол Данмор
81. Делла Гармори
82. Оливер Хиксон
83. Тэш Катариа
84. Ник Ларкин
85. Ян Мартин
86. Хелена Мур
87. Эллисон Николл
88. Фрэн Роджерс
89. Эндрю Ротсей
90. Бен Вуд
91. Глава 91
92. Источники вдохновения
93. 1
94. 2
95. 3
96. 4
97. 5
98. 6
99. 7
100. 8
101. 9
102. 10
103. 11
104. 12
105. 13
106. 14
107. 15
108. 16
109. 17
110. 18
111. 19
112. 20
113. 21
114. 22
115. 23
116. 24
117. 25
118. 26