Веди людей за собой

Веди людей за собой

Веди людей за собой

Дэвид Новак

2012 г.

167 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Дэвид Новак – СЕО компании Yum!Brands, владельца трех крупнейших ресторанных брендов: KFC, Taco Bell и Pizza Hut. Под его руководством работает 1 400 000 сотрудников из 117 стран мира, поэтому он как никто понимает важность лидерства для успеха компании и знает, что такое привлекать людей на свою сторону и быть для них настоящим лидером: воодушевлять, поощрять, культивировать энтузиазм и поддерживать на всем пути. За пятнадцать лет, проведенных у руля Yum!Brands, Дэвид разработал лидерскую программу для менеджеров «Вести людей за собой» и лично обучил по ней тысячи менеджеров компании. Вы можете пройти ее прямо сейчас – и повести за собой свою команду мечты.

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Джон О'Кифф
  3. Ларри Сенн
  4. Как пользоваться этой книгой
  5. Глава 5
  6. Какова ваша Смелая цель?
  7. Целевая аудитория для вашей Смелой цели – какая она?
  8. Карта «Вести людей за собой»
  9. Каков образ мышления вашей целевой группы?
  10. Анкета Смелой цели
  11. Глава 11
  12. Будьте собой
  13. Быть по-настоящему искренним и открытым
  14. Знайте себя
  15. Глава 15
  16. Указания
  17. Развивайте себя
  18. Будьте лучшими в своей уникальности. Станьте своим шедевром
  19. Как быть собой
  20. Как помочь другим оставаться самими собой
  21. Глава 21
  22. Упражнения
  23. Глава 23
  24. 1 + 1 = 3
  25. Что произойдет, если вы не…
  26. Что произойдет, если вы…
  27. Глава 27
  28. Четыре тактических приема в достижении большего успеха в своем деле
  29. Глава 29
  30. Тактика избавления от принципа «придумано не здесь»
  31. Упражнения
  32. Глава 32
  33. Глава 33
  34. Они справляются с чем-то, о чем раньше и не думали
  35. Они начинают больше вкладывать в свою работу
  36. Они оказались на высоте положения
  37. Установление доверительных отношений со своей командой
  38. Триумф человеческого духа
  39. Будьте подотчетны другим
  40. Упражнение
  41. Глава 41
  42. Ви́дение успеха
  43. Глава 43
  44. Рассмотрите альтернативы
  45. Ищите вдохновение
  46. Будьте уверены в своей победе
  47. Не скрывайте своей уверенности в победе… громко пойте об этом
  48. Надо понимать, во что веришь
  49. Упражнение
  50. Учебный материал к части I «Правильно настройте мышление»
  51. Глава 51
  52. Глава 52
  53. Реальность плюс
  54. Что такое «реальность»?
  55. Рабочий лист по оценке реальной ситуации
  56. Вселение надежды
  57. Сказать не значит сделать
  58. Постоянно выявляйте недостатки в бизнесе
  59. Упражнения
  60. Глава 60
  61. Задумайте благородное дело
  62. Сила языка
  63. Воплотите ви́дение
  64. Если трудно, начните сначала
  65. Упражнение
  66. Глава 66
  67. Остерегайтесь тех, кто не спешит сказать «нет»
  68. Три шага к привлечению сторонников
  69. Продуктивный конфликт [10]
  70. Постепенно подбирайте сторонников
  71. Лично занимайтесь привлечением сторонников
  72. Упражнение
  73. Глава 73
  74. Глава 74
  75. Приготовьте отличный молочный коктейль
  76. Помните, что любая работа привлекательна
  77. Понимать и мотивировать свою команду
  78. Глава 78
  79. Создать новые должности
  80. Четко распределить роли
  81. Централизовать ресурсы
  82. Делать финансовые инвестиции
  83. Наладьте рабочий процесс и дисциплину
  84. Используйте критерий «если вас собьет автобус»
  85. Глава 85
  86. Глава 86
  87. Сохранение кадров
  88. Подбор персонала
  89. Удовлетворение потребностей гостей
  90. Прибыль
  91. Как мы побеждаем вместе
  92. Глава 92
  93. Создавайте коллективный опыт
  94. Создавайте новые воспоминания
  95. Будьте тенью
  96. Подберите правильных людей
  97. Сделайте культуру главным действующим лицом
  98. Культура эволюционирует
  99. «Сначала способности людей» – это не означает снижения стандартов
  100. Упражнение
  101. Учебный материал к части II «Составьте план…»
  102. Глава 102
  103. Глава 103
  104. Пробиться сквозь клаттер
  105. Публичное заявление не даст возможности повернуть назад
  106. Встряхните систему
  107. Объявить публично и не суметь сделать
  108. Упражнение
  109. Глава 109
  110. Что делать, если вам говорят, что «это не может быть сделано»
  111. Тактика: повернуть сценарий другой стороной
  112. Иметь смелость сохранять свои убеждения
  113. Если вам не хватает смелости, обретите ее
  114. Циники должны уйти
  115. Упражнения
  116. Глава 116
  117. Дайте оценку, если это важно
  118. Важно проводить наблюдения
  119. Высоко ли вы замахнулись?
  120. Глава 120
  121. Сосредоточьтесь на самом существенном
  122. Отмечайте передовиков
  123. Действуйте, если что-то не получается
  124. Отмечайте первые неудачи
  125. Упражнение
  126. Глава 126
  127. Глава 127
  128. Настойчивость, настойчивость, настойчивость
  129. Непрерывный обмен информацией
  130. Действуйте так, будто вы отстаете
  131. Требуются любители перемен
  132. Упражнение
  133. Учебный материал к части III «Не сходите с пути, чтобы получить результаты»
  134. Глава 134
  135. От слова «я» к слову «мы»
  136. Верим во всех людей
  137. Являемся Фанатами ресторанов и Гостей… СЕЙЧАС
  138. Достигаем прорыва
  139. Создаем ноу-хау
  140. Покоряем высоту, работая в команде
  141. Признание! Признание! Признание!
  142. Благодарность
  143. Состав экспертов
  144. Об авторе
  145. 1
  146. 2
  147. 3
  148. 4
  149. 5
  150. 6
  151. 7
  152. 8
  153. 9
  154. 10
  155. 11
  156. 12
  157. 13
  158. 14
  159. 15
  160. 16
  161. 17
  162. 18
  163. 19
  164. 20
  165. 21
  166. 22
  167. 23
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения