ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
2019 г.
О книге
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета?
Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям.
Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников «ВкусВилла», – это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых «ВкусВилл» никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
Оглавление
- Глава 1
- Предисловие
- Правило № 0, или Нетипичное введение
- Правило № 1
- Правило № 2
- Правило № 3
- Правило № 4
- Правило № 5
- Правило № 6
- Правило № 7
- Правило № 8
- Правило № 9
- Правило № 10
- Правило № 11
- Правило № 12
- Правило № 13
- Правило № 14
- Правило № 15
- Правило № 16
- Правило № 17
- Правило № 18
- Правило № 19
- Правило № 20
- Правило № 21
- Правило № 22
- Правило № 23
- Правило № 24
- Правило № 25
- Правило № 26
- Правило № 27
- Правило № 28
- Правило № 29
- Правило № 30
- Правило № 31
- Правило № 32
- Правило № 33
- Правило № 34
- Правило № 35
- Правило № 36
- Правило № 37
- Приложение Книги от «ВкусВилла»
- 1
- 2