Wiki-правительство
2012 г.
О книге
Появление Интернета и технологий совместной работы с информацией позволяет изменить работу существующих государственных институтов и создать новые механизмы решения задач как на местном, региональном, так и на общегосударственном уровне. Автор выдвигает идею создания wiki-правительства – новой культуры управления государством, заключающейся в привлечении к удаленной работе граждан, владеющих уникальными компетенциями и готовых предложить стране свои опыт и знания. Прообразом такой совместной работы выступает Peer-to-Patent – интерактивный проект, позволивший радикально изменить процесс патентования. В основе его – работа команд волонтеров, опирающаяся на технологии социальных сетей.
Такой подход дает возможность за счет новой формы коллективных действий повысить эффективность государственных структур, укрепить и усовершенствовать демократию, создав, как утверждает автор, «правительство людей, для людей и с участием людей».
Оглавление
- 1
- Введение
- Благодарности
- Глава 4
- Скромное предложение берет старт
- Значение для будущего: от Wikipedia до Wikilaw
- Суть идеи
- Обзор книги
- Глава 9
- Закрытая модель принятия решений
- Новые технологии и гражданское общество
- Теория демократии прямого участия в сетевую эпоху
- Несостоятельность прямой демократии
- Робость совещательной демократии
- Различия между совещательной демократией и демократией совместной работы
- Задачи демократии совместной работы
- Глава 17
- Зачем нужны патенты
- Сложности патентной экспертизы
- Патентная экспертиза сегодня
- Следствия: рак пятится назад
- Что на кону?
- Глава 23
- Наглядное обсуждение
- Как работает Peer-to-Patent
- Проецирование работы группы на себя
- Дробность, группы и репутация
- Свистать всех наверх
- Процесс проектирования
- Первые результаты
- Глава 31
- Больше чем прозрачность
- Больше чем краудсорсинг
- Объединить экспертов и опыт
- Пространство, место, группы и информация
- Связь информации с действием
- Прозрачность информации
- Движение к совместной работе
- Глава 39
- Неудача публичных консультаций
- Правительственный доступ к информации
- Век Интернета и практики общественного участия
- Потенциальная альтернатива: на ощупь к совместной работе
- Глава 44
- Больше чем Peer-to-Patent: улучшение характера консультаций
- Больше чем заметки и комментарии
- Организационная работа для инновации
- Сетевой директор по технологиям
- Лаборатории по управлению на основе совместной работы
- Глава 50
- Задавайте правильные вопросы
- Задавайте вопросы правильным людям
- Организуйте процесс на желаемый результат
- Проектируйте для групп, не для отдельных участников
- Используйте экран для показа группе ее работы
- Делите работу на роли и задачи
- Используйте силу репутации
- Разрабатывайте стратегии, а не сайты
- Пробуйте новые идеи
- Акцент на результаты, а не на исходные данные
- Полная картина: реорганизация управления
- Код Восточного побережья и код Западного побережья
- Власть и демократия совместной работы
- Глава 1
- Глава 2
- Глава 3
- Глава 4
- Глава 5
- Глава 6
- Глава 7
- Глава 8
- Об авторе
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6