Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя
О книге
В последние 20 лет издано немало пособий по Организации времени (Тайм-менеджменту – ТМ), системе навыков рационально тратить бесценный ресурс – своё личное время. Книга Станислава Абрамова «Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя» открывает в этой области совершенно новую страницу. Обоснованы теоретические составляющие ТМ – Системность, Операционный менеджмент, Мотивация личности и Игровой подход. На этих основах создан понятный механизм использования личного времени – Система Планирования и Контроля (СПК). Главной частью СПК является Эффективный месячный план, который позволяет взять под контроль собственную жизнь и достигать поставленных целей комфортно, играя, определяя с большой точностью эффективность своей деятельности подобно спортивным результатам.
Оглавление
- Предисловие
- Для кого предназначен тайм-менеджмент (ТМ)?
- Что можно добавить к приведенному перечню?
- На каких китах покоится СПК (подробно в Главе 2):
- Что ещё новенького в тайм-менеджменте даёт СПК?
- Глава 6
- Философский взгляд
- Практический взгляд
- Глава 9
- Персональная деятельность
- Глава 11
- Основные процессы в тайм-менеджменте (ТМ)
- Основные принципы управления временем
- Постановка целей
- Определение приоритетов
- Правило 80/20
- Хронометраж
- План распределения времени (недельное расписание)
- Как составить распорядок дня по Маршаллу Куку. [7]
- Решение проблемы нехватки времени
- Искусство успевать
- Getting Things Done(GTD) Как привести дела в порядок
- Глава 23
- Что такое система
- Свойства систем
- Структура системы
- Структура деятельности
- Системный подход в управлении временем
- В самом общем смысле операция является процессом,
- Эффективность и рациональность
- Ресурсы и Запасы времени
- Задачи распределения и упорядочения времени
- Гастрономический подход
- Глава 34
- Потребности человека и управление временем
- Что такое игра?
- Свойства игры в Управлении временем
- Глава 38
- Структура Системы планирования и контроля
- Постановка целей и Приоритеты
- 3.2. Бюджет активного и пассивного времени дня
- 3.3. Хронометраж
- Глава 43
- Как составить недельное расписание
- 3.5. Простой месячный план
- Глава 46
- 4.1. Оценка выполнения задачи
- Активность
- Результативность
- Эффективность
- 4.3. Эффективное время, Эффективность
- Глава 52
- Глава 53
- Часть планирования (задания на месяц)
- Плановое время
- Дневник
- 5.3. Годовой план
- Глава 58
- Система персонального планирования и контроля (СПК)
- Определение необходимого времени на задачу
- «ЧАС»: человек асинхронный
- СПК – темперирование жизни?
- Улучшение составляющих СПК
- Цели и средства решения проблем
- Глоссарий
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14