Когда меня спрашивают, кто в России лучший оратор, я всегда оказываюсь в затруднении. Человека, которого можно было бы однозначно наградить таким титулом, просто нет. Когда же меня просят назвать лучшего оратора в мире,...
iПрезентация. Уроки убеждения от лидера Apple Стива Джобса
2011 г.
О книге
Стив Джобс стал легендой в мире бизнеса не только как сооснователь и лидер корпорации Apple, но и как блестящий оратор, чьи презентации всегда заставляли любую аудиторию «сидеть на краешках стульев». Его выступлений ждут, пожалуй, так же нетерпеливо, как и новых продуктов от Apple. Методы и приемы, которые он применяет для завоевания аудитории, изложены в этой книге. Чему бы ни были посвящены ваши рабочие презентации, вы можете быть уверены: применив хотя бы некоторые советы Джобса, вы заставите аудиторию прислушаться к вам намного внимательнее.
Книга будет очень полезна всем, кому приходится делать презентации и выступать перед аудиторией.
Темы и подборки
Фрагменты и мотивы
Стив Джобс — самый выдающийся коммуникатор на мировой сцене. Никто не может даже приблизиться к нему. Выступления Джобса приводят к выбросу тонн дофамина[1] в мозги его слушателей. Некоторые люди, чтобы присутствовать на...
Как только вы сделали первый шаг, ваша эффективность начинает зависеть от вашей способности влиять на окружающих — при помощи устного и письменного слова. Питер Друкер При описании Стива Джобса чаще всего используются сл...
Оглавление
- Он — Стив Джобс
- Глава 2
- Двигаясь вперед и вверх
- Почему не я?
- Представление в трех действиях
- Что вы продаете на самом деле?
- Акт первый Создайте историю
- Глава 8
- Буллиты (пули) убивают
- История захватывает центр сцены
- Заголовок
- Зажигательное утверждение
Показать все главы: 143
- Три ключевые идеи-сообщения
- Метафоры и аналогии
- Демонстрации
- Партнеры
- Свидетельства клиентов или третьих сторон
- Видеоклипы
- Флипчарты, реквизит и «покажи и расскажи»
- Директору на заметку
- Глава 21
- Слухи достоверны
- Какое мне до этого дело?
- Директору на заметку
- Глава 25
- «Поле искривления реальности»
- Делайте то, что вам нравится
- Поиск своего главного предназначения
- Сплотите людей в движении к лучшему будущему
- Что общего у компьютеров и кофе
- Думайте иначе
- Директору на заметку
- Глава 33
- 140 символов или меньше
- Сегодня Apple изобрел телефон
- Радость Интернета, простота Macintosh
- Тысяча песен у вас в кармане
- Keynote побеждает PowerPoint в битве заголовков
- Директору на заметку
- Глава 40
- Почему Маша не повстречала четырех медведей
- Трехногий стул от Apple
- Джобс и Балмер разделяют любовь к тройкам
- Дорожная карта в качестве повестки дня
- Применение «правила трех»
- Директору на заметку
- Глава 47
- Проблема + решение = классика Джобса
- История для CNBC
- Религия Apple
- Оно меня съест?
- Предельный случай: «выступление в лифте»
- Антагонист: удобный прием повествования
- Директору на заметку
- Глава 55
- Миссия героя
- «Я — Маc». — «А я — РС»
- Проблема и решение за 30 секунд
- Джобс торгует не компьютерами. Он продает впечатления
- Директору на заметку
- Антракт 1 Соблюдайте правило десяти минут
- Акт второй Создайте переживания
- Глава 63
- Macworld 2008: искусство простоты
- Давайте танцевать
- Эмпирическое доказательство
- Эффект превосходства изображений
- Любовь Стива к фотографиям
- Упрощайте все
- Кампания за понятный язык
- Директору на заметку
- Глава 72
- В два раза быстрее и в два раза дешевле
- Конкретные, значимые и помещенные в контекст
- «Одевайте» ваши цифры при помощи аналогий
- Числа Смита [8]
- Директору на заметку
- Глава 78
- Джобс, Гейтс и тест на простоту языка
- Избегайте профессионального жаргона
- Это как…
- Директору на заметку
- Глава 83
- Мозг требует разнообразия
- Знайте то, чего вы не знаете
- Ваш самый лучший инструмент продаж
- Почему люди покупают — причина номер один
- Давайте кредит там, где он нужен
- Джобс делит сцену… с Джобсом!
- Директору на заметку
- Глава 91
- Метод Кавасаки
- Демонстрация, создающая историю
- Развлечение во время демонстраций
- Сфокусируйтесь на чем-то одном
- Сюрприз
- Директору на заметку
- Глава 98
- Подъем представления продукта до уровня искусства
- Одна тема
- Сброс бомбы в качестве приглашения
- Революционный продукт, который изменит все
- Директору на заметку
- Антракт 2 Шиллер учится у лучших
- Акт третий Улучшайте и репетируйте
- Глава 106
- «Кто тут мистер Побумажке?»
- Три способа улучшить язык тела
- Пусть говорит ваш стиль
- Директору на заметку
- Глава 111
- Взгляд за кулисы
- Что общего у Стива Джобса, Майкла Джордана и Уинстона Черчилля
- Десять тысяч часов для достижения мастерства
- Подружитесь с видео
- Пять шагов для репетиции «импровизированных» ремарок
- Лучшее лекарство для нервов
- Директору на заметку
- Глава 119
- Директору на заметку
- Глава 121
- Пять шагов к избавлению от сценария
- Как использовать заметки, когда без этого никак не обойтись
- Директору на заметку
- Глава 125
- Не беспокойтесь о мелочах
- А теперь — инфотейнмент!
- Директору на заметку
- На бис Еще одна вещь
- Об авторе
- 1
- 2
- 3
- 5
- 6
- 7
- 8
- 10
- 11
- 12
- 15
- 16
- 17